Pierre Vandier, almirante, Comandante Supremo Aliado de Transformación de la OTAN
La guerra en Ucrania ha desencadenado una nueva era para la OTAN
25.03.2026 17:45
Pierre Vandier, almirante, Comandante Supremo Aliado de Transformación de la OTAN
La guerra en Ucrania ha desencadenado una nueva era para la OTAN
25.03.2026 17:45

La guerra a gran escala de Rusia contra Ucrania se ha convertido en el mayor desafío de seguridad para Europa desde la Guerra Fría y en un poderoso catalizador para la transformación de la OTAN. La Alianza está replanteando la guerra de alta intensidad, acelerando la adopción de innovaciones y adaptando sus estructuras y doctrinas para tener en cuenta el papel de las nuevas tecnologías, desde los drones hasta la inteligencia artificial.

Gracias a su exitosa resistencia contra el agresor, Ucrania ha adquirido una experiencia de combate única que ya influye en las decisiones de sus aliados. El Mando Aliado de Transformación de la OTAN y el Centro Conjunto de Análisis, Entrenamiento y Educación OTAN-Ucrania (JATEC) desempeñan un papel especialmente importante, integrando la experiencia ucraniana en el entrenamiento, las doctrinas y la innovación de la OTAN.

En una entrevista con Ukrinform, el almirante Pierre Vandier, Comandante Supremo Aliado de Transformación, habló sobre cómo la guerra está cambiando la Alianza, las lecciones que ha aprendido la OTAN, cómo la transformación está reforzando el apoyo a Ucrania y el papel que desempeñará Ucrania en la seguridad futura de Europa.

LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN ES UNA DE LAS LECCIONES MÁS IMPORTANTES DE UCRANIA

Pregunta: Almirante, usted dirige la línea de transformación de la OTAN. En su opinión, ¿cómo ha influido la guerra a gran escala de Rusia contra Ucrania en la visión de la OTAN sobre la transformación? ¿Y qué aporta el conflicto militar en Oriente Medio a esta visión?

Respuesta: Así pues, la invasión de Ucrania ha supuesto una conmoción para muchos europeos que pensaban que este tipo de guerra no era posible en Europa. Y, por lo tanto, ha sido una conmoción de realidad.

La magnitud de la invasión y el consumo de munición, con cifras superiores a nuestra capacidad de producción, han provocado una conmoción en la que los líderes europeos se han dado cuenta de que necesitan un cambio de era. Necesitan producir más. Necesitan mayor capacidad de munición.

Así pues, la primera lucha ha consistido en ayudar a Ucrania a luchar esta noche. Y durante estos años, ha sido el pilar fundamental del esfuerzo. Pero hoy, tras cuatro años de lucha, surge la pregunta de cómo lucharemos mañana.

Porque vemos que el enemigo se está adaptando muy rápido. Por eso, ahora todo el esfuerzo se centra en cómo lograr que las naciones desarrollen tecnología avanzadas para los próximos años. Como saben, en La Haya se comprometieron a destinar el 3,5% de su PIB a la defensa.

Eso significa que debemos invertir en el futuro y no en el pasado.

En Oriente Medio, de hecho, lo que vemos es el nivel de violencia. Y vemos, precisamente, lo que Ucrania está experimentando.

Todos los días vemos ataques a instalaciones de infraestructura: ya sean centros de datos, refinerías de petróleo o instalaciones críticas. Así pues, vemos que lo ocurrido en Ucrania representa una nueva forma de hacer la guerra en la actualidad. Y así, de hecho, vemos que lo que ha ocurrido en Ucrania es, en realidad, la nueva forma de luchar hoy en día. Por eso, lo que está experimentando Ucrania está dando un fuerte impulso para que se extienda entre todos los aliados.

P: Durante los cuatro años de guerra a gran escala, las Fuerzas Armadas ucranianas se han convertido en uno de los ejércitos más experimentados del mundo. Demuestran una rápida capacidad de adaptación en el campo de batalla, desde el uso de drones hasta la implementación de nuevas tácticas de ataque. ¿Está la OTAN integrando actualmente algún elemento específico de la experiencia de combate ucraniana en el entrenamiento militar y en las fuerzas y operaciones con estructura militar?

R: Los primeros efectos de la guerra en Ucrania han sido replantear el entrenamiento. Heredamos, diría yo, un entrenamiento muy convencional.

Y hemos visto que, dada la rápida evolución del campo de batalla, no solo necesitamos capacitar a las tropas, sino también entrenarlas para que se adapten. Por eso, el año pasado lanzamos un nuevo programa para toda la OTAN, llamado Audacious Training (Entrenamiento Audaz), donde, de hecho, parte del entrenamiento no está guionizado. Se utiliza un equipo rojo y acciones no planificadas del equipo rojo, como si fueran el enemigo, para poner a prueba al equipo azul y obligarlo a replanificar y adaptarse.

Porque en la OTAN creemos que es el ADN de la adaptación, y esa es una de las lecciones más importantes que nos deja Ucrania: una adaptación constante en la lucha.

OCCIDENTE NO PREVIÓ LA AMPLITUD Y LA ESCALA DE LA PRODUCCIÓN DE MISILES BALÍSTICOS.

P: Por cierto, esta guerra suele describirse como un laboratorio de la guerra moderna de alta intensidad. ¿Qué tecnologías o enfoques —como los sistemas no tripulados, la inteligencia artificial o la guerra centrada en redes— están transformando de forma más significativa el campo de batalla actual?

R: Así pues, tenemos tres ámbitos en los que hemos visto un progreso extraordinario.

Primero, es el espacio, y especialmente el uso del espacio comercial. Cuando se trata de las comunicaciones, vemos el papel de Starlink, por ejemplo. Pero también vemos imágenes satelitales comerciales y guerra electrónica comercial.

El segundo ámbito es la robótica. Ya sea en tierra, en el mar, bajo el agua o en el aire, consideramos que este ámbito es sumamente importante y se adapta rápidamente.

El tercer ámbito es la tecnología de la información y su uso para una mejor gestión y control.

El ejemplo de Delta [sistema de conocimiento de la situación y gestión del campo de batalla], inventado por Ucrania, es un muy buen ejemplo de cómo se puede adaptar rápidamente y proporcionar al soldado información relevante para que pueda combatir.

Estos tres ámbitos son, por lo tanto, destacables, y contamos con programas específicos para tener en cuenta esta experiencia.

P: Dada la creciente demanda mundial y la evidente escasez de misiles de defensa aérea en medio de varios conflictos simultáneos en curso en todo el mundo, ¿tiene la OTAN una estrategia para aumentar la producción y reabastecer las reservas en todos los países miembros?

R: Así que estamos trabajando para encontrar el punto óptimo en el uso de las armas para que sean eficaces contra objetivos específicos.

En el contexto de operaciones de combate a gran escala, se necesitan armas eficaces que puedan adaptarse a drones de combate producidos por cientos de miles. Necesitamos encontrar medios eficaces y muy económicos para destruir estas amenazas de baja tecnología, y así poder reservar las armas excelentes, costosas y de gran precisión para las amenazas más sofisticadas, como los misiles balísticos.

Por eso, en la OTAN estamos trabajando para encontrar estas soluciones óptimas y crear un sistema de mando y control que distribuya medios de influencia eficaces a los objetivos apropiados.

P: ¿Y qué hay del misil antibalístico más caro, como el Patriot?

R: Creo que Occidente no ha tenido en cuenta la magnitud ni la escala de la producción de misiles balísticos. Recibimos advertencias, por ejemplo, sobre los hutíes en Yemen, de que un país tan pequeño era capaz de atacar el tráfico marítimo con misiles balísticos.

Esto debería habernos alertado. Deberíamos haber dicho: "Vale, tenemos que hacer algo diferente".

En aquel entonces, la línea de producción del misil complejo no era muy grande. Por eso creo que nos encontramos en un momento de urgencia. Necesitamos aumentar la producción, y se trata de un arma compleja. Así que llevará algún tiempo.

P: Uno de los instrumentos clave de cooperación entre Ucrania y la OTAN es el Centro Conjunto de Análisis, Entrenamiento y Educación (JATEC), como usted mencionó, en Bydgoszcz. Por lo tanto, considerando el trabajo del JATEC en el intercambio de experiencias e información, ¿cuándo podemos esperar la creación de un sistema de mando, control y comunicación totalmente interoperable para el intercambio de datos militares entre la OTAN y Ucrania, especialmente en lo que respecta al intercambio de información confidencial?

R: Como dije, este es un tema complejo porque necesitamos encontrar acuerdos entre las 32 naciones y Ucrania para lograr este nivel de intercambio. Pero hasta ahora, hemos hecho un buen trabajo.

Por ejemplo, organizamos un concurso de innovación sobre bombas planeadoras que tuvo bastante éxito. Estamos trabajando para contrarrestar los drones de fibra óptica, lo cual supone otro desafío. Además, hemos incorporado a los ucranianos en las simulaciones de nuestros ejercicios.

Así pues, hoy en día, parte del éxito de Audacious Training se debe al éxito de Ucrania.

LA GUERRA COGNITIVA DESEMPEÑA UN PAPEL CRUCIAL EN LA CONTRARRESTACIÓN DE LAS AMENAZAS HÍBRIDAS

P: Rusia está empleando activamente herramientas híbridas, incluyendo ciberataques, sabotaje, operaciones de información y presión sobre infraestructuras críticas. ¿Cómo responde la transformación de la Alianza a estos nuevos tipos de amenazas en constante evolución?

R: Un buen ejemplo es la operación Baltic Sentry. Cuando se cortaron los cables en el Mar Báltico hace un año, el Comandante Supremo Aliado en Europa lanzó esta operación, en la que combinamos todos los recursos terrestres en las islas, buques y aeronaves de patrulla marítima. Y nosotros, el Comando de Transformación, hemos creado una flota de vehículos de superficie no tripulados para vigilar el Mar Báltico.

He aquí un ejemplo de cómo reacciona la Alianza en las aguas de determinadas islas. Esto significa que los 32 países colaboran para resolver esta cuestión.

En términos más generales, creo que esta operación en la zona gris es una especie de presión.

De hecho, es ahí donde la guerra cognitiva cobra importancia. Parte de esta guerra consiste en hacer que nuestras naciones sean más resilientes: la capacidad de adaptación, de protección integral y de contar con una población que no permanezca pasiva en la lucha. Eso es lo que vivimos durante la Guerra Fría. Y necesitamos recuperar esa experiencia.

P: La guerra en Ucrania también demuestra la importancia de la producción en masa de tecnología de bajo coste, como los drones y los sistemas de guerra electrónica. ¿Cambia esto el enfoque de la OTAN respecto al equilibrio entre los costosos sistemas militares de alta tecnología y las soluciones de bajo coste producidas en masa?

R: Sí. La alianza está trabajando intensamente para encontrar el camino correcto entre estas dos vías. Por un lado, existe la vía lenta y compleja, donde se buscan tecnologías de vanguardia y sofisticadas para lograr la superioridad. Y por otro, existe la vía que exige rapidez y sistemas masivos.

Los drones son un buen ejemplo. Me han dicho que este año Ucrania producirá casi 10 millones de drones. Occidente debe alcanzar la misma escala.

El problema para Occidente y para los europeos es que no están en guerra. Y dada la obsolescencia de los drones, por ejemplo, acumular existencias no es relevante. Por lo tanto, necesitamos encontrar una solución, y la formación es la solución, para asegurar que la industria y la tecnología se mantengan siempre a la vanguardia. Con la posibilidad de aumentar la producción para la industria.

Así es como debemos responder a la demanda de los países para asegurarnos de que, si entramos en guerra, podamos aumentar rápidamente nuestra capacidad y contar con la tecnología más avanzada.

NECESITAMOS UN ENTRENAMIENTO DURO PARA PONER A PRUEBA NUESTRO SISTEMA

P: Recientemente, los militares ucranianos dirigieron por primera vez a las fuerzas opositoras durante los ejercicios REPMUS/Dynamic Messenger. Además, durante las fases prácticas, desplegaron buques de superficie no tripulados como el Magura V7, lo que, en mi opinión, tuvo un resultado positivo durante el entrenamiento. ¿Cómo influye esta experiencia de adopción de altas tecnologías en el ámbito marítimo en la transformación del componente naval de la OTAN?

R: Así que estos barcos han sido contratados por mi mando. Yo pagué por ellos porque era lo que quería que sucediera.

Es lo que le comenté sobre el equipo rojo. De hecho, crea un entorno de entrenamiento más exigente y realista. Esto repercutirá positivamente en el equipo azul, permitiéndoles desarrollar tecnologías avanzadas y estar preparados para este tipo de guerra.

Así que es un gran éxito por parte de Ucrania brindarnos esta experiencia y fortalecernos. Y ese es precisamente el tipo de entrenamiento que buscamos, donde no hacemos entrenamientos teóricos ni superficiales. Necesitamos entrenamientos duros para poner a prueba nuestro sistema y someterlo a pruebas de estrés.

P: ¿Y algunos detalles sobre estos ejercicios?

R: Estos fueron ejercicios. Así que todavía hay ciertas limitaciones. Pero, en mi opinión, es positivo que hayamos podido comprender mejor en qué fase de desarrollo se encuentra esta tecnología y qué logros de Ucrania representan una amenaza para el adversario, y en qué debemos trabajar.

LA IMPLEMENTACIÓN DE LA FORMACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA SEGÚN LOS ESTÁNDARES DE LA OTAN EN UCRANIA ESTÁ ADQUIRIENDO CADA VEZ MAYOR RELEVANCIA 

P: Permítame retomar el tema de la actividad de JATEC. Usted inauguró personalmente sus actividades hace poco más de un año. ¿Qué resultado concreto o logro significativo de la actividad de JATEC puede mencionar ahora?

R: Lo primero es la preparación del equipo rojo. Esto beneficia a la OTAN al aportar esta experiencia bélica a su organización.

En lo que respecta a Ucrania, organizamos dos concursos: uno de bombas planeadoras y otro de drones de fibra óptica, y fueron un gran éxito.

Además, tenemos otro programa de trabajo solicitado por Ucrania. Nos centraremos en la educación, en cómo llevar la formación estratégica y operativa según los estándares de la OTAN a Ucrania. Es una iniciativa beneficiosa para ambas partes.

EL APOYO A UCRANIA HA PERMITIDO UNA COMPRENSIÓN REAL DE LA GUERRA

P: Ya hemos hablado de herramientas híbridas y amenazas híbridas. ¿Está la Alianza debatiendo un nuevo mecanismo para la respuesta colectiva a las amenazas híbridas que tal vez no se ajuste a la interpretación tradicional del Artículo 5?

R: De hecho, es lo que hacemos a diario. En particular, se trata de operaciones para aumentar la vigilancia.

Así pues, se ha activado un estado de alerta que ha dado lugar a una serie de medidas de vigilancia reforzadas: una en el Báltico y otra en el flanco oriental, tras las incursiones de drones en Polonia. Ahora hay otra en el Ártico.

Es una forma de evaluar el problema y formar fuerzas que lo resuelvan en diferentes áreas y ámbitos, utilizando el espacio, plataformas reales y operaciones de información.

P: Como parte de la respuesta colectiva, ¿se trata únicamente del despliegue de fuerzas de reacción rápida en esas zonas, o tienen alguna otra visión al respecto?

R: Pues, no puedo revelar públicamente el alcance de lo que se está haciendo. Se trata de una planificación global, multidisciplinaria, y la fortaleza de la alianza, diría yo, radica principalmente en la integración de todas las naciones. Se trata de establecer estándares y de tener la capacidad de trabajar juntos de manera muy fluida.

Y, segundo, se trata de la capacidad de agrupar todos los dominios. Incluso si algunos dominios son operados por ciertas naciones, estarán integrados en un panorama global. Esto refuerza considerablemente la respuesta.

P: Y la pregunta final: ¿sería justo afirmar que la guerra en Ucrania ha acelerado la transformación de la OTAN en décadas? ¿Y qué papel desempeñará Ucrania en este proceso en un futuro próximo?

R: Sin duda, la guerra en Ucrania ha marcado el comienzo de una nueva era para la OTAN. Ahora contamos con el compromiso de recursos de las 32 naciones, el 3,5% del PIB, lo que prácticamente duplica la cifra actual. En Europa, en 2032, debemos alcanzar los 800 mil millones de euros anuales en gastos de defensa.

Y lo que Ucrania experimenta en la guerra y lo que hemos visto en Oriente Medio, como usted preguntó anteriormente, demuestra que estamos haciendo un esfuerzo, un esfuerzo considerable, que no se limita a repetir lo mismo, sino que necesitamos pensar en la próxima guerra y la próxima forma de combatirla. La guerra que nos permitirá ganar y no vernos obligados a librar una guerra que perderemos. Así pues, existe un esfuerzo intelectual, un esfuerzo de entrenamiento, un esfuerzo tecnológico para asegurar que mantendremos la ventaja en el futuro.

P: ¿Y cuál es el papel de Ucrania en su plan de transformación?

R: Creo que el apoyo a Ucrania ha ayudado a comprender lo que es una guerra de verdad. Y creo que Ucrania aporta eso, ese ADN de adaptación, de la lucha constante y del redescubrimiento de uno mismo. Creo que la OTAN puede garantizar la creación de un ejército sólido, fiable y eficaz en el futuro.

Yuriy Chorny, Kyiv

Foto: Gennadiy Minchenko / Ukrinform

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