Maryna “Mujahed” Ryazantseva era médica de familia antes de cambiar su bata blanca por el uniforme militar; actualmente, dirige una compañía médica dentro de la Brigada Bureviy. Conoció la guerra en el este de Ucrania, en su ciudad natal Debáltseve, en 2014. El hospital en el que trabajaba Maryna acabó en primera línea. Las enfermedades civiles se transformaron en heridas de metralla, y el consultorio médico en un lugar para salvar vidas de soldados bajo bombardeos enemigos. Fue entonces cuando emprendió su camino como médica militar.

En 2022, la médica Ryazantseva resultó herida por fuego enemigo, pero no dejó de evacuar a sus compañeros heridos del campo de batalla, poniendo en riesgo su vida. Recibió una medalla presidencial en honor a esta hazaña heroica.

En esta entrevista de la serie “Comandantes de la Victoria”, Ukrinform habló con la médica Ryazantseba sobre su experiencia en el frente, la guerra a través de los ojos de una médica, cómo funciona el sistema de atención médica militar en el frente, las mujeres en la guerra, así como sobre los mejores y peores días de su vida.

Pregunta: Usted es originaria de la región de Donetsk, donde los acontecimientos de 2014 lo afectaron. ¿Cómo influyó esto en su decisión de defender a Ucrania?

Respuesta: Desde el comienzo de las hostilidades en el este de Ucrania en 2014, no solo mi vida ha cambiado, sino también la de todo el país. La población civil, a la que pertenecí hasta 2014, no se preparaba para la guerra, no entendía que había comenzado una verdadera guerra. Porque nadie puede planificar, ni siquiera imaginar, que mañana su ciudad será bombardeada con misiles Grad, con misiles de crucero y balísticos, que su casa será destruida, que usted mismo y sus seres queridos resultarán heridos, o habrá muertes entre la población civil. No se puede estar preparado para esto. Pero cuando todo empezó, se hizo realidad, por desgracia.

P: ¿Cómo actuó en ese momento?

R: En aquel entonces, trabajaba como médico de cabecera en una clínica civil. Y como la clínica se encontraba muy cerca del frente, empezaron a traer allí a los heridos desde allí. En consecuencia, tuvimos que brindar atención médica de emergencia y realizar intervenciones quirúrgicas, utilizando la clínica como hospital base.

P: Tiene un título universitario en medicina, pero, según entiendo por sus palabras, no imaginaba que algún día tendría que utilizar esos conocimientos en condiciones de combate. Y cuando empezaron a llegar los primeros heridos, quizá también había las lesiones típicas de tiempos de paz.

R: Por supuesto que sí. Tengo un título universitario en medicina, pero no diría que estaba completamente desprevenida ante semejante desarrollo de los acontecimientos. Porque en la universidad donde estudié, era obligatorio un curso de formación militar especializada. Es decir, ya tenía una idea inicial de tales eventos en aquel entonces, aunque más bien teórica. Pero este conocimiento me ayudó mucho y me sigue ayudando hasta el día de hoy.

P: Entonces, en algún momento comenzó a trabajar. ¿Tuvo miedos o dudas?

R: El miedo siempre está presente en todos. Y es absolutamente normal, porque es una manifestación del instinto de supervivencia. Absolutamente todo el mundo tiene miedo. Otra cosa es cómo relacionarse con este miedo. Porque el miedo puede controlarse con la fuerza de voluntad, haciendo ciertos esfuerzos. Pero cuando hay trabajo, ya no prestas atención al miedo ni a otros sentimientos. Entiendes que hay un paciente que necesita atención urgente, decisiones urgentes de tu parte, y esto relega el miedo a un segundo plano.

P: Una cierta categoría de personas del Este sucumbió a los estados de ánimo del llamado "mundo ruso", ¿por qué no usted?

R: Ni siquiera puedo imaginar cómo podría ser de otra manera. Porque nací en Ucrania, hablaba ucraniano, mis padres, los abuelos de mis padres, hablaban ucraniano. Fue en la región de Donetsk donde estudié en ucraniano, recibí mi educación superior en ucraniano y presté juramento al pueblo de Ucrania. Y, básicamente, ni siquiera pensé en la posibilidad de cambiar mi vector.

P: Sólo quiero aclarar: sabemos que existe la medicina de combate, donde se administra atención de emergencia, pero ustedes realizan un trabajo más amplio, ¿no?

R: Así es. La atención de emergencia, los primeros auxilios, se brindan entre soldados o mediante un médico de combate. Puede tratarse de una persona sin formación médica, pero con formación especializada. Los médicos militares brindan atención en las siguientes etapas.

P: ¿Cuál es el peor y el mejor día de tu vida como médico militar?

R:  El peor día es sin duda cuando empezó la guerra, cuando se hizo evidente que ya no había vuelta atrás, que ya estábamos en estado de guerra y que continuaría. Y el mejor día, creo, está por venir: cuando celebremos la victoria.

P: ¿Dónde le atrapó la invasión a gran escala?

R: La invasión a gran escala me alcanzó cuando estaba en casa, en Kyiv. A finales de 2021, mi contrato con la Guardia Nacional de Ucrania venció y volví a la medicina civil. Trabajaba en un hospital civil, me preparaba para un turno, para ir a trabajar. Y en un momento, temprano por la mañana, oí fuertes explosiones cerca que sacudieron la casa. Y entonces me di cuenta de lo que había comenzado.

P: ¿Cómo actuó, teniendo en cuenta que ya tenía experiencia desde 2014?

R: Sí, en efecto. Vi las noticias, vi algunos canales de noticias, donde se decía que había comenzado una guerra a gran escala y que el enemigo avanzaba por el territorio de la región de Kyiv. Para mí no fue una gran sorpresa porque comprendí que en realidad el enemigo quería toda Ucrania. Que no se limitará a algunos trozos de territorio, sino que quiere destruir y capturar toda Ucrania. Así que era solo cuestión de tiempo. Y en ese momento recogí mis cosas y me dirigí a mi unidad militar. En consecuencia, me uní a las filas del ejército más tarde ese mismo día y comencé a desempeñar mis funciones.

P: Sabemos que recibió un premio presidencial por sus acciones en Górenka. ¿Podría contarnos este episodio de su vida?

R: Este episodio tuvo lugar durante las hostilidades en la región de Kyiv. El 3 de marzo [de 2022], mi unidad recibió la orden de reforzar las posiciones de las fuerzas armadas, que en ese momento se encontraban en una zona donde se libraban feroces combates. Pero no tuvimos tiempo de alcanzar estas posiciones, pues nos encontramos bajo intenso fuego enemigo. Este fuego era controlado por drones que volaban constantemente en círculos sobre nuestras cabezas. Y nuestro movimiento hacia las posiciones se estancó. Tan pronto como hubo un momento entre los ataques, entre los impactos, tuvimos que empezar a evacuar, recoger y "clasificar" a los heridos, lo cual, de hecho, hicimos. Como mi vehículo médico en ese momento había resultado gravemente dañado por las explosiones, tuvimos que utilizar vehículos que no estaban en absoluto preparados para esa función. Afortunadamente, uno de nuestros vehículos blindados permaneció operativo, por lo que lo utilizamos para fines de evacuación. Pero el vehículo no era espacioso ni muy rápido, así que tuvimos que regresar varias veces a la zona de exposición al fuego para recoger a todos los heridos. Lo logramos. La operación duró hasta la madrugada, pero todos los heridos recibieron primeros auxilios y luego fueron trasladados a un hospital.

P:  Recibió una herida durante esta operación; su vida corría peligro, pero siguió salvando a otros, no se retractó. ¿Qué sintió y pensó en ese momento?

R: Mis sentimientos y pensamientos estaban centrados únicamente en mi trabajo. Es decir, comprendí que tenía un número indefinido de heridos, que era necesario encontrarlos a todos, que era necesario brindarles primeros auxilios y que se debía organizar la "clasificación" y la evacuación de estos heridos. Y teniendo en cuenta que había heridos de distinta gravedad, era fundamental distinguir quiénes necesitaban atención de emergencia, evacuación y quiénes podían esperar un poco hasta que regresáramos por los demás heridos.  Y esto absorbió toda mi atención. Es decir, no presté atención a mi propia condición, a mis sentimientos desagradables. Afortunadamente todo transcurrió casi sin malas consecuencias, y no hubo nuevas heridas en mis posteriores viajes y episodios laborales.

P: ¿Hubo otras operaciones de rescate en su experiencia que recuerda mejor?

R: Hay muchísimas historias así. Y cada operación de rescate, cada paciente salvado, atendido a tiempo y recuperado, es un milagro. Se produjo una situación en la que teníamos que atender a varios heridos al mismo tiempo. Esto ocurrió en una zona boscosa en la línea de contacto. El bosque estaba lleno de minas terrestres y los soldados que entraron en la posición sufrieron varias heridas graves y amputaciones traumáticas. Y como todo ocurrió en horas de la noche, no había forma de enviar un grupo de evacuación hasta allí. Así que los propios pacientes tuvieron que cuidarse a sí mismos y a sus compañeros. La operación fue guiada simplemente por radio, hasta la madrugada, cuando se pudieron enviar grupos de evacuación para buscar y evacuar a estos soldados.

P: ¿En cuál de los frentes sirvió durante la invasión a gran escala? ¿Hay alguno que considera particularmente difícil en su experiencia?

R: Durante la invasión a gran escala, además de las batallas por Kiev, tuve que servir en los frentes de Donetsk, Lugansk y Járkiv. Y como la situación está cambiando de forma muy brusca y rápida, no destacaría ninguno. Todos son bastante difíciles, y a veces demasiado difíciles.

P: ¿Cómo pasó de ser médico de cabecera a dirigir una compañía médica? ¿Cómo fue este camino?

R: Fue un camino muy interesante, porque desde el principio no tenía planes de hacer carrera en el ejército. Me gustaba mi trabajo. Amo mucho a mis pacientes y mi trabajo. Pero, como ya dijimos, la guerra cambió radicalmente estos planes. Como dijo una vez Woody Allen: si no me falla la memoria, si quieres hacer reír a Dios, cuéntale tus planes. Y así sucedió. De alguna manera todos mis planes quedaron en segundo plano y tuve que aplicar mis habilidades y capacidades profesionales sirviendo en las filas de la Guardia Nacional. Pero esta es una experiencia muy interesante. No me arrepiento de haber elegido este camino. Es un trabajo con mucha responsabilidad, pero sumamente interesante. Y lo que me motiva es que entiendo lo útil que puedo ser sirviendo en las filas de la Guardia Nacional, que puedo ayudar a los militares que lo necesitan.

P: ¿Cómo es un día típico en el trabajo, si es típico, claro?

R: En realidad, nunca tenemos días típicos. Porque la compañía médica es una unidad independiente, muy específica, que, además de realizar tareas militares generales, también realiza labores médicas y de diagnóstico. Tengo la responsabilidad tanto de mi personal como de mis pacientes. Además, los pacientes son la primera línea de responsabilidad, ya que es necesario crear condiciones cómodas para su estancia, asegurar su pronta recuperación y asegurar que reciban el tratamiento adecuado. Necesito saber todo sobre cada paciente: sobre los problemas, las heridas, las necesidades de rehabilitación posteriores, el momento del alta hospitalaria y el retorno al servicio.

P: ¿Cómo organiza este trabajo, porque entendemos que tiene que trabajar en condiciones extremadamente difíciles?

R: El trabajo se organiza en función de la situación del campo de batalla, del número de pacientes heridos y de la gravedad de las heridas tratadas. En otras palabras, esto puede consistir en brindar atención en un lugar específico o en centrarnos más en las operaciones de evacuación o en el trabajo en el hospital. Depende del número de pacientes heridos y del tipo de heridas que prevalezcan en un momento dado.

P: También hay que lidiar con situaciones inusuales. ¿Qué puede sorprender en el cuarto año de guerra a gran escala?

R: Para mí, la guerra empezó no hace cuatro años, sino en 2014. Pero en el momento en que empezó la guerra en el Este, la situación era la misma. Es decir, el enemigo estaba destruyendo ciudades, matando a civiles y demoliendo infraestructuras. Lo que está sucediendo ahora a mayor escala ya ocurría en el Este en aquel entonces. Creo que no hay situaciones similares que puedan sorprenderme ahora.

P: ¿Podría contarnos cómo se brinda la atención médica militar en el campo de batalla? ¿Hay suficientes recursos y cuáles son las necesidades más urgentes?

R: El sistema de atención sanitaria militar ha mejorado increíblemente en comparación con lo que recuerdo que era hace muchos años, cuando comenzó la guerra. Y el suministro de medicamentos es ahora mucho mejor, así como la entrega de suministros para prestar atención de emergencia y para equipar botiquines personales de primeros auxilios. Se han puesto en marcha líneas de producción y se ha iniciado el suministro continuo a las tropas en el terreno. Dicho de otra manera, no veo ningún problema significativo con el suministro de productos médicos esenciales. Pero todavía persisten algunos problemas, como la falta de vehículos blindados de evacuación médica, vehículos blindados especializados, es decir, en unidades. Los que pueden evacuar a los pacientes heridos desde el borde delantero del área de batalla. Las unidades en el campo de batalla necesitan medios de protección específicos: sistemas de guerra electrónica, sistemas móviles de guerra electrónica transportados en vehículos, tanto médicos como no médicos. Es extremadamente difícil prescindir de ellos ahora mismo.

P: ¿Cómo se desarrolla la evacuación? ¿Qué es lo más crítico en los primeros minutos, horas?

R: La evacuación principal se realiza desde la vanguardia del campo de batalla. Si hay un paciente herido, debe ser evacuado lo más rápido posible. La rapidez juega un papel muy importante. Este es un elemento, un caso de evacuación, es decir, los médicos de combate trabajan allí, entregando a los heridos al punto de evacuación, donde el personal médico calificado en un vehículo médico puede recoger al paciente y entregarlo al GQA (Grupo Quirúrgico Avanzado de la Fuerza Médica de las Fuerzas Armadas, ed.), o al hospital.

P: ¿Estuvo usted personalmente involucrado en las operaciones de evacuación?

R: Sí.

P: ¿Y cuál es su tarea ahora?

R: Organizo todos los elementos, los coordino para evitar fallos y coordino la salida de los equipos de evacuación. Si es necesario reforzar una brigada, por supuesto, participo como parte de ella.

P: ¿Podría contarnos tu experiencia evacuando a pacientes heridos del campo de batalla? Se rumorea que sacó a un hombre de unos dos metros de altura a la espalda.

R: No es del todo correcto decir que lo saqué sobre mi espalda, porque existen camillas u otros medios adicionales previstos para pacientes de cualquier peso o en cualquier condición. No hace falta decir que no tuve que trabajar solo, es decir, tuve asistentes que me ayudaron activamente en este esfuerzo, y si eres consciente de todos estos aspectos, esto no es absolutamente ningún problema.

P: ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta actualmente como líder de una compañía médica?

R: El hecho es que el comandante de una compañía médica, como cualquier otra, es un puesto de altísima responsabilidad. Es decir, el comandante es plenamente responsable de la dotación y la formación del personal, de garantizar la continuidad del trabajo médico y de diagnóstico dentro y fuera de la compañía. Como era de esperar, a diario nos enfrentamos a situaciones que requieren soluciones urgentes.

P: ¿Cuál es su valoración sobre cómo está evolucionando el sistema de salud militar en las Fuerzas Armadas?

R: La medicina ha dado un gran paso adelante. Debido al aumento en el número de pacientes, necesitamos adquirir experiencia trabajando con ellos, así como experiencia en el tratamiento y la rehabilitación de pacientes. Y no se trata solo de pacientes heridos. Obviamente, también existen enfermedades somáticas que se agravan o se desarrollan comúnmente como consecuencia de las operaciones de combate, el estado psicológico de los pacientes y otros trastornos, que también necesitan ser tratados, y todo esto debe hacerse de manera integral. Nuestro sistema de asistencia sanitaria militar se encuentra actualmente en un nivel bastante alto y creo que pronto alcanzará el nivel en que podremos compartir nuestra experiencia con otros.

P: ¿Y qué pasa con los recursos humanos, hay suficiente personal o hay que reclutar?

R: El personal es siempre escaso y dado que actualmente tenemos un número limitado de trabajadores médicos, la situación es muy difícil. Podemos formar, por ejemplo, a médicos de combate por nuestra cuenta o con la ayuda de instructores especializados, pero lamentablemente no tenemos la posibilidad de formar médicos profesionales. Entendemos que la formación de un médico requiere de 5 a 6 años, además de 2 a 3 años adicionales de prácticas. Lo que empeora las cosas es que ahora hay menos personas preparadas y dispuestas a unirse al ejército.

P: ¿Están sus puertas abiertas a todos los que deseen?

R: Sí, por supuesto. Cuento con un equipo muy amable, bien ubicado y organizado. Creo que encontraremos un lugar para todos los que decidan unirse a nosotros, y les brindaremos apoyo integral para que los recién llegados se sientan cómodos en este trabajo, en nuestro equipo.

P: ¿Cómo se entrenan los médicos de combate?

R: Contamos con instructores en medicina táctica que imparten formación a los médicos de combate. Estas son las personas que saben enseñar, es decir, no sólo tienen un determinado conjunto de habilidades, sino que pueden enseñarlas profesionalmente a otras personas, y esta capacitación puede durar desde varios días hasta varios meses, dependiendo del propósito de la capacitación que se brinde. En otras palabras, capacitamos a un militar capaz de desempeñar una amplia gama de funciones, capaz de brindar primeros auxilios y atención médica. Alternativamente, puede ser un curso de primeros auxilios, tras el cual este militar podrá brindar atención tanto a sí mismo como a sus compañeros.

P: ¿Qué no se puede hacer al prestar primeros auxilios?

R: Primero, bajo ninguna circunstancia debes entrar en pánico, ya que el pánico afecta el pensamiento lógico, la capacidad de observar y de sacar conclusiones. Dicho esto, el pánico está estrictamente prohibido. Segundo, no hay que permitir que se produzcan retrasos, porque entendemos que estamos ahorrando tiempo al paciente, y cuanto más rápido respondamos, más posibilidades de supervivencia tendrá el paciente. Y, por supuesto, cada decisión que toma un médico con respecto a un paciente es crucial; nadie tiene derecho a equivocarse. Cuando un médico atiende a un paciente, especialmente a uno en estado crítico y potencialmente mortal, necesita actuar con rapidez, tomar decisiones con rapidez, y estas deben ser las correctas, porque la vida y la salud del paciente dependen de ello.

Bueno, quisiera mencionar aparte el primer principio de la medicina, no solo la militar: "¡No hagas daño!". Es decir, todo lo que hace un médico debe ser para el beneficio del paciente y debe ajustarse con precisión a su condición y a la necesidad de tratamientos específicos.

P. Ya están disponibles plataformas robóticas terrestres para la evacuación de heridos. ¿Las ha utilizado?

R: Todavía no he trabajado con plataformas robóticas. He visto videos de plataformas de este tipo en desarrollo y prueba. Creo que es un elemento prometedor y apropiado, y lo implementaremos ampliamente en el futuro, si tenemos la oportunidad.

P: ¿Puede un robot reemplazar completamente a un ser humano en esto?

R: No creo que pueda reemplazar completamente a un ser humano, porque la medicina es una práctica aplicada; no se puede estudiar con libros de texto, solo con la teoría. Los robots, las máquinas, pueden brindar atención dentro de un rango limitado de roles estandarizados. Pero entendemos que hay muchas situaciones no estándar diferentes que pueden ocurrir, y es preferible que un humano esté involucrado en la resolución de esta situación, porque un humano tiene la capacidad de evaluar con mayor precisión la condición de la víctima y realizar ciertas manipulaciones de primeros auxilios inmediatamente al verla, y también en etapas posteriores de seguimiento.

P: El suministro de torniquetes de alta calidad es un asunto delicado. ¿Cuál es su evaluación de la calidad de los torniquetes producidos en Ucrania?

R: Dio la casualidad de que empezamos a trabajar con torniquetes de fabricación estadounidense. Pero, afortunadamente, nuestros fabricantes han aprendido a fabricar torniquetes con una calidad casi idéntica a la de sus homólogos estadounidenses. Hay varios fabricantes nacionales que merecen elogios, y no hay duda de que estos torniquetes son de alta calidad, utilizamos dichos torniquetes y los proporcionamos a los militares como parte de los botiquines de primeros auxilios personales. Hasta donde yo sé, nunca he tenido ningún problema ni queja con ellos.

P: Mi siguiente pregunta es sobre la formación de los reclutas médicos: ¿Qué importancia tiene? ¿Han tenido que proporcionar formación adicional a los nuevos reclutas?

R: La formación es importante en todas las etapas de la misma, porque la medicina es una profesión en la que es necesario desarrollarse constantemente: mejorar tus habilidades cada día, estudiar algo de teoría, adquirir habilidades prácticas. Por lo tanto, independientemente de que se trate de un nuevo recluta o de un militar que ya lleva algún tiempo en las filas, el entrenamiento debe continuar.

P: Me gustaría saber si alguna vez has oído que las mujeres no tienen cabida en la guerra. Y, en general, ¿qué papel cree que desempeñan las mujeres en el ejército ucraniano actual?

R: Lamentablemente, oí esto durante mi servicio, aunque no muy a menudo. Creo que esta opinión es totalmente errónea. Nosotras, las mujeres, demostramos lo contrario en práctica cada día y cada minuto, porque las mujeres militares están actualmente luchando en igualdad de condiciones con sus homólogos masculinos. Es más, hay muchas especialidades militares en las que las mujeres no se desempeñan peor o incluso mejor que los hombres. Naturalmente, una mujer, en virtud de su fisiología, no es tan fuerte físicamente como un hombre, ni tiene la resistencia que tiene un hombre, pero nuestra guerra es tecnológica. En pocas palabras, ya no nos centramos sólo en los recursos humanos: luchamos no tanto físicamente sino, podríamos decir, con nuestro cerebro.

P: Cuando usted oye hablar de que Ucrania tiene que ceder algunos territorios, ¿cómo reacciona?

R: Esta información aparece de forma bastante esporádica, por lo que primero debería averiguar de dónde proviene y con qué propósito. Estamos en una guerra por la supervivencia, el enemigo destruye territorios, ciudades, infraestructuras, mata a civiles, no deja de bombardear hospitales, instituciones infantiles: escuelas, guarderías... Todo esto con el único fin de apoderarse de un pedazo de territorio. Esto se hace para destruir a la nación ucraniana hasta el punto de que jamás podrá recuperarse. Por lo tanto, ceder territorios al enemigo, o incluso hablar de ello, no es nuestra forma de actuar.

P: ¿Qué significado tendrá para usted la victoria de Ucrania?

R: La victoria es la recuperación de las fronteras de Ucrania de 1991, pero eso no es todo. Nos enfrentamos a un enemigo muy insidioso, ambicioso y emocional al que no podemos dejar en paz, porque tampoco nos va a dejar en paz a nosotros. Y creo que nuestra victoria no será definitiva hasta que consigamos que el enemigo detenga sus aspiraciones y esfuerzos de apoderarse de nuestro territorio, de apoderarse de Ucrania, y para ello hay que neutralizarlo hasta el punto en que sea incapaz de hacerlo. Es decir, tendremos que trabajar un poco más para destruir la infraestructura militar del país vecino, que es el país agresor.

P: ¿Por qué su indicativo de llamada es "Muyahidín "?

R: Lo tengo desde 2015; me lo regalaron mis compañeros de unidad. Era como en la antigua época cosaca, cuando los camaradas les daban indicativos de llamada a los recién llegados, en lugar de que estos se inventaran uno. Eso fue lo que pasó, en realidad: decidieron que este indicativo de llamada me convenía. Además, “muyahidín” significa «campeón» en ucraniano: defensor de la justicia, de la verdad.

P: La guerra para usted es...

R: La guerra para mí es un desastre, y no sólo para mí, sino para todo el pueblo ucraniano.

P: ¿Qué no podrá perdonar nunca?

R: No puedo perdonar al enemigo y jamás podré perdonarlo, jamás. No se trata de venganza, sino de la aspiración del enemigo de conquistar y apoderarse de un país vecino, una aspiración infundada.

P: ¿Con qué pensamiento se despierta?

R: Un nuevo día, nuevas tareas, nuevas oportunidades.

P: ¿Puede una persona cambiar el curso de la historia?

R: Es muy posible, pero tiene que ser en algún momento muy oportuno.

P: ¿Cuál es su mayor miedo en la vida?

R: No poder salvar la vida de un paciente o perder a uno de mis compañeros.

P: ¿Cuál es la mayor recompensa para usted?

R: Gratitud de quienes salvas. Cuando un paciente simplemente dice "gracias", es la mejor recompensa que puedes recibir en el trabajo, la mejor sensación que puedes tener.

P: ¿Qué es lo primero que hará después de que Ucrania gane?

R: Regresaré a casa.

Entrevista realizada por Diana Slavinska

Foto: Kyrylo Chubotin