Volodymyr Groysman, el primer ministro de Ucrania

05.01.2017 18:00

Tenemos que superar la pobreza en nuestro país grande, con 45 millones de personas

Ante mí está el primer ministro más joven de Ucrania, que esconde cuidadosamente su cansancio. Involuntariamente me recuerda a su primera entrevista a Ukrinform. Siendo un hombre ya "del cargo", el alcalde (aunque el más joven del país) con varios poderosos proyectos internacionales, seguía llevando una campera con el nombre "Vigilancia de día y noche" y bajo esta "imagen" verificaba ingeniería municipal. Fue nombrado el jefe del gobierno de Ucrania tras haber pasado 10 años. Su juventud no escondía éxitos, y más tarde hablaba con orgullo de algunos de ellos: con el fin de atraer al tráfico de pasajeros a los tranvías de moda, conectaron Wi-Fi en los coches, y así salvaron a la infraestructura de transporte de la ciudad, 700 millones de inversiones atraídos, fuente bailando, centro de diagnóstico y paseo marítimo. Ahora Volodymyr Groysman es uno de los pocos representantes de las autoridades que pueda demostrar su gradual, paso a paso, ascenso político: el alcalde ejemplar (según los criterios de Forbes) de Ucrania – el viceprimer ministro – el jefe del parlamento – el presidente del gobierno. Hoy día tenemos menos tiempo para una entrevista, pero en sus ojos veo la misma pasión de un hombre que tiene algo que decirnos...

EL GOBIERNO HA EQUILIBRADO EL PRESUPUESTO PENSANDO EN LA GENTE

- Volodymyr Borysovych, el presupuesto para el 2017 los expertos lo llaman equilibrado, que casi una excepción en toda nuestra práctica del gobierno del último cuarto del siglo. Al mismo tiempo, algunos mecanismos de obtener ingresos provocan una preocupación: la misma bien conocida confiscación especial, la privatización. ¿Cuáles son los mecanismos para superar estos problemas y cómo considera usted, en general, los riesgos presupuestarios?

- Estábamos manteniendo más de tres meses un diálogo con un entorno de expertos, parlamento de Ucrania. El gobierno ha presentado un presupuesto bastante equilibrado para el año 2017, y es muy estructurado, están claramente determinadas las prioridades previstas. Son la industria de defensa, la duplicación del salario mínimo hasta 3200 grivnas. Para los profesores la subida del salario en el 2017 en un 50 %, para los médicos en un 30 %. Guardado sistema de descentralización y apoyo al sector agrario, ingeniería mecánica, construcción de carreteras a gran escala. Esperamos que el crecimiento ascienda a alrededor del 3% verdadero.

¿Por qué digo que es "centrado en la persona"?

Equilibrado en interés de la gente: salarios, infraestructura, carreteras, la misma industria de defensa, todas estas áreas se habían incluido. Podrá tratarse de diferentes maneras, pero hemos trabajado sobre este documento complejo e importante de forma honesta, abierta y absolutamente pública tres meses y, finalmente, hemos alcanzado la prevista aprobación de la ley sobre el presupuesto estatal. Como resultado, hemos empezado el año nuevo con un nuevo presupuesto y nos vamos a centrar en su realización. Por eso dispongo de previsiones totalmente y razonablemente optimistas.

Somos optimistas acerca de las perspectivas de la confiscación especial. Todos los fondos deben ser devueltos a un lugar de donde fueron robados

- ¿Acaso no ve graves riesgos para la financiación del presupuesto?

- Fue un trabajo duro y muy arduo. No se trata de adoptar el presupuesto y ya está, no, hay que trabajar sobre su financiación. Por ejemplo, nos hemos ocupado de la aduana. Sí, la restauración del orden de calidad está más allá del presente momento, pero aquellos primeros pasos que hemos dado, prestada la oportunidad en agosto para obtener 1 mil millones, y luego 2-2,5 mil millones superando el plan de recibir los ingresos presupuestarios mensuales. En cuanto al riesgo, por ejemplo, la confiscación especial de bienes, obtenidos vía delito fiscal del gobierno anterior... Observen que hemos incluido relativamente pequeño recurso: si la cantidad total de fondos de la confiscación especial ascienda a alrededor de 40 mil millones de grivnas, sólo 12 de ellos hemos incluido en el presupuesto como compensación de su déficit. Sin embargo, somos optimistas sobre el futuro la confiscación especial. El tiempo pasa, el sistema jurídico se acerca a un momento cuando los fondos serán devueltos a un lugar de donde fueron robados. Fueron robados del presupuesto y deberán servir al país y la gente.

- ¿Se ha podido revertir la situación con las empresas públicas - monstruos, que en realidad se han convertido en símbolos de la corrupción en el Estado corrupto? ¿En qué medida valió la pena de haber invitado a los Vikingos-extranjeros [se refiere a los recién nombrados ministros extranjeros comparando con los tiempos de la Rus de Kyiv cuando, supuestamente, se les pidió a los VIkingos a llegar a Rus y gobernar - Ed.]? Ahora muchos apuestan por "Ukrzaliznytsia", ¿cree que la mafia de ferrocarril va a “comer” a Balczun o el último gana?

- Creo que Balczun es un reformador. Él es un hombre honesto, tiene experiencia de gestionar, y le sale muy difícil de trabajar en condiciones de resistencia del viejo sistema, tratando de salvarse a sí mismo o incluso desacreditarlo. Estoy aquí también franco. Balczun ganó una competencia transparente, seleccionado por una comisión independiente. Cuando fui nombrado primer ministro, él ya había sido elegido, sólo acabamos de designarle por nuestro gobierno como jefe de Ukrzaliznytsia. Estoy dispuesto a apoyar a cualquier líder, no importa si procede de Ucrania o no. Lo más importante es que sean los profesionales que tengan experiencia y estén dispuestos a trabajar para el Estado.

Las empresas estatales siempre han sido corruptas. Pero ahora usted puede ver que hemos logrado superar pérdidas de muchas empresas de propiedad estatal y garantizar su avance hacia la rentabilidad. Dicen, por lo que las empresas tienen ingresos de un total de las decenas de miles de millones. ¿Y hacia dónde se destinan estos ingresos? Se destinarán al presupuesto del Estado y servirán a los ciudadanos de Ucrania. Para el pago de salarios aumentados, pensiones, construcción de carreteras y muchas otras cosas.

¿Por qué estas empresas no fueron rentables? Y entonces tengo una gran pregunta: ¿Dónde estaba todo ese dinero? El dinero estaba en los bolsillos de las diversas especies de especuladores y los funcionarios corruptos. Lo hemos sacado a la luz. Este enfoque sistemático de sacar a las empresas estatales del crisis contribuirá al desarrollo económico nacional, el aumento de los recursos en el presupuesto. Y una de las tareas de gobierno es elaborar una redistribución justa de los recursos en el nombre de la gente.

Empezamos a devolver nuestras deudas a la gente. Y seguimos devolviéndolos

¿Cuál es nuestro mayor reto hoy día? La lucha contra la pobreza. Tenemos que luchar contra la pobreza en nuestro país grande, con 45 millones de personas. Por una parte, necesitamos las decisiones de reformas, por otro lado, es necesario entender las sensaciones de la gente, sus mayores problemas y seguir dando aquellos pasos que brinden la posibilidad de superar este reto. El salario mínimo, el aumento de ingresos de nuestros maestros y médicos – son los primeros pasos. Por ejemplo, hemos decidido aumentar nuestros salarios a los empleados del Servicio Estatal de Emergencia. Hubieran estado sorprendidos, pero el empleado, encargado de apagar incendios, en otras palabras, meterse al fuego, cobra hasta 3 mil grivnas. Y a nadie le importa lo que le pase. Cuando algo se quema, todo el mundo está rezando para que estas personas lleguen a tiempo y correctamente hagan su trabajo. Y luego se van a la ventanilla donde deben obtener esos 3 mil grivnas. ¿Acaso es justo? Recientemente he tenido que estar en la 13ª unidad de bomberos de Kyiv. ¿Recuerde, el mercado se quemó recientemente en Kyiv? Me mostraron cascos y equipo. Está todo fundido. Imagínense a qué temperatura las personas apagaban este fuego, poniendo en riesgo sus vidas. Y por este trabajo cobran 3 mil. Hemos añadido otros 2 mil a sus salarios y esto significa que poco a poco empezamos a devolver nuestras deudas a la gente. Y seguiremos devolviéndolos.

En los últimos años, cada vez más se formaban las condiciones de la dependencia jurídica y energética de Rusia. Fue una especie de la venta de nuestra soberanía a largo plazo

- Si hablamos sobre las empresas públicas en general, ¿hay un plan de reducción de la presencia del Estado? ¿Ve algún sentido en su privatización?

- Si, lo veo. De hecho, tenemos que privatizar muchas empresas medianas y pequeñas para que trabajen para el Estado, y no lo exploten. Sin embargo, hay importantes empresas públicas, por ejemplo, Ukrgazvydobuvannya que, en mi opinión, deben ser públicas. ¿Por qué? Esta es una empresa de importancia estratégica para la producción de gas, ya que conducimos el país hacia la extracción de su propio gas. Luego, ¿por qué tenemos que comprar el gas por una moneda costosa en el extranjero? También debilita nuestra economía. Nuestra línea general es consumir menos calefacción de calidad y extraer más.

Ucrania en los últimos años iba reduciendo la extracción de gas. Creo que esto hubiera sido hecho deliberadamente. Se crearon las condiciones en que se disminuyó la extracción de gas nacional. A los empleados del sector les impedían desarrollarse, multiplicando las condiciones de dependencia jurídica y energética de Rusia. Era una especie de la política deliberada de la venta de nuestra soberanía a la Federación Rusa. Lo hemos roto. Nuestra tarea es desarrollar la extracción nacional por la empresa estatal, reducir la contratación de la energía en el extranjero, y ahora podemos decir que en el año 2016 no perdimos, sino nos beneficiamos. Me alegro de que, por lo tanto, hayamos avanzado por camino correcto. Y en el nuevo año se sumarán otros 500 millones de metros cúbicos a la cifra que tenemos hoy día.

Teniendo en cuenta que, paralelamente empezamos a aplicar medidas de eficiencia energética a gran escala, lo que reduce de forma eficaz el consumo de energía - en realidad podremos equilibrar la producción y el consumo de la energía. Y es la independencia energética, el desarrollo de la economía, la competitividad en los mercados internacionales, en otras palabras – lo que en mediano plazo nos dará sus frutos muy buenos.

- Usted ha mencionado la perspectiva del mediano plazo. ¿Acaso se podría describirse como exhaustiva la perspectiva para el país derivada del plan presentado por el gobierno para el año 2020?

- Sí, en la víspera de Año Nuevo presenté el plan de acción a mediano plazo hasta el 2020 año. El documento claro, estructurado, en el cual quedan determinadas las prioridades: el desarrollo económico, a través del cual vamos a garantizar la buena gobernanza, el Estado de derecho, la seguridad y la defensa - son las claves en que hoy día la gente está interesada. Y, por último, la prioridad más importante - el desarrollo de capital humano. Las cinco prioridades son muy claras con tareas específicas. En otras palabras - todas esas cosas nos permitirán obtener el resultado en el mediano plazo.

En general, los ciudadanos de Ucrania esperan de nosotros una visión clara sobre dónde estamos, hacia dónde vamos y cuál es nuestro futuro. Les damos esta respuesta, ofreciendo nuestra estrategia. Este documento es bastante inclusivo. Hemos trabajado con los ministerios y sus expertos. Pero ahora hemos propuesto un plan para un mes de la discusión pública. Queríamos que se tratara de un documento conjunto - la comunidad de expertos, la sociedad y el gobierno. A continuación, estará condenado al éxito, porque a todos unirá la idea de su aplicación.

Esto debe ser cualitativamente diferente de la situación, cuando cada uno está tratando de hacer cualquier su programa, y no tiene prisa de realizarlo. Decimos – es un verdadero plan y también un plan de acción: de cómo debemos avanzar e implementarlo.

No vemos el programa como separado de las tareas operativas. Cada día y todos los días seguimos combinando dos áreas - gestión operativa y estratégica. Siempre digo que el criterio más convincente - es cuando vas fuera y puedes mirar a la gente a los ojos. Así que trato de hacer todo lo posible para que nuestro equipo no tenga que esconderse de la gente.

- Tal vez la cuestión más dolorosa del año pasado eran las tarifas. Muchos políticos preveían hasta un tercer Maidán consecutivo debido a su crecimiento. ¿Acaso se pudo salir de esta situación? ¿Cuál es indicador del pago de estos servicios? ¿Qué conclusiones se puede hacer y qué deben esperar los ucranianos del próximo año?

Hemos destruido la mayor trama de corrupción en Ucrania, que ha operado desde hace décadas

- Hemos destruido, y lo estoy subrayando, la mayor trama de corrupción del país, que ha funcionado desde hace décadas. Y sobre la base de la cual han ganado recursos aquellos han encabezado estos esquemas. ¿Alguien puede decir que soy un suicida? Entonces, ¿por qué lo hemos hecho? Porque sabemos los mecanismos reales de CÓMO funcionaba y ADÓNDE se destinaron enormes beneficios.

Cuando veas que te roban, tienen dos opciones: o bien ayudas a robar o lo detienes. Creo que mi tarea es detenerlo. He detenido el robo. Esto es en primer lugar. La segunda posición. No sólo hemos detenido el robo, sino también hemos definido claramente una estrategia para la independencia energética y hemos comenzado a ocuparnos de la independencia energética. En realidad resolvemos los problemas para ofrecer hoy día la posibilidad que en el plazo de tres, cuatro o cinco años Ucrania obtenga la independencia energética. Esta es una enorme contribución a nuestra economía y la estabilidad. Una enorme. Hace poco vi la analítica que demostraba que si hubiéramos extraído nuestro propio gas, y no lo hubiéramos comprado con la moneda, el dólar, teniendo presentes todos los problemas de hoy, no habría costado más de 18,5 grivnas. ¿Podrían imaginar qué nivel de influencia de este factor en la economía?

Ahora le cuento acerca de los compensadores. De hecho, entiendo claramente que hacemos. Debemos proteger a aquellos que no tienen ingresos altos. ¿Por qué debo proteger a los políticos ucranianos, sus piscinas de 25 metros, grandes casas privadas que se calientan con gas? ¿También tienen que comprar un gas barato? ¿Y por ellos todo el país tendrá que pagar extra? No, no lo ocurrirá. Por eso tenemos los precios de paridad de importación, que se implementarán y serán limitados. Por otro lado, cada familia ucraniana, que tiene un pequeño ingreso, tiene derecho a recibir un descuento personal especial, titulado “subsidio”.

- El parlamento ha aumentado los gastos para subsidios por un 6,3 mil millones de grivnas. ¿Por qué no se pudo limitarse por aquellos 40 mil millones presupuestados?

- Es una historia de carácter orientado. Sabemos la cifra de personas que deberán obtener subsidios.

- ¿Es decir se trata de una cifra justificada?

- Por supuesto. Es reembolsable, honesta y orientada a los grupos específicos. Anteriormente, también hubo subsidios, pero no 40, sino 20 mil millones. He llevado ocho años como el alcalde de Vinnytsia, y desde el 2006 siempre han existido los subsidios. Es decir, el Estado todavía estaba dando subsidios, al haber anunciado bajos precios de gas. Parecían ser bajos. Para muchas personas era rentable poner los precios del gas baratos.

Los fondos que el Estado ha ahorrado tras eliminación de las tramas viejas de corrupción ascienden a 140 mil millones de dólares

Voy a explicar por qué. A continuación, prestaban una indemnización a "Naftogaz", también a "Teplocomunenergo" y se convertía en cientos de miles de millones que solo se destinaban a “alimentadores” corruptos. A la gente le contaba el cuento del gas barato y luego les robaron. Y todo el tiempo cantaban la misma canción: “Bueno, ya ve, tiene el gas barato”. Esto no es cierto, porque todos pagaron por todo esto. Si ahora hablamos del efecto de lo que hemos hecho, de los fondos que el Estado realmente ha ahorrado tras la eliminación de los viejos esquemas de corrupción, creo que asciendan a 140 mil millones de dólares. ¿Pueden imaginar qué fondos enormes se les han remitido? ¡140 mil millones - esto es horrible! ¿Y querían que yo estuviera de acuerdo con esto? Ellos van a las cortes, presentan los recursos para recuperar sus tramas de corrupción y tomar más dinero. Todo el mundo sabe sobre quién estaba involucrado en Ucrania en los esquemas de gas en los años 90, y relacionado con el carbón, el gas, la electricidad. ¿Imagínense llevar todo esto a nuestros días?

Ahora existen subsidios orientados. Nuestra tarea es proporcionar la monetización verdadera de los subsidios y luchar por el crecimiento de los ingresos. En consecuencia, la eficiencia energética, el aumento de los ingresos y la protección de la población socialmente vulnerable son nuestras prioridades.

- Sin embargo, una serie de expertos, por el contrario, se refiere a las estimaciones que sugieren el aumento de consumo por los llamados beneficiarios de subsidios para energía en comparación con otra gente.

- Muéstrame estos cálculos. Es un mito, porque ahora están establecidas las reglas claras que son reales y no exagerados. Si la persona va a consumir sin pensar, abriendo las ventanas y calentando la calle, luego solo va a pagar más. Esto no tiene sentido.

QUIERO VER CÓMO SERÁ EL MERCADO DE LA TIERRA, Y LUEGO ABRIRLO

- ¿Va a buscar argumentos para convencer al parlamento a votar en pro de la apertura del mercado de las tierras agrícolas?

- Muchos dicen: si necesitamos el mercado de la tierra o no. Esta es una cuestión discutible. Vamos a discutir, estoy listo. Pero, ¿acaso alguien explicó, cómo debería ser el mercado de la tierra? Nadie explicó. Así que vamos, en primer lugar, elaborar un modelo, sujetarlo a un debate amplio, consultar a los ciudadanos de Ucrania, los propietarios de parcelas y luego tomar decisiones coordinadas. Es mi curso de pensamientos. Si alguien quiere de repente levantar la moratoria, comprar toda la tierra en el país durante 3 meses, me opongo firmemente. No lo ocurrirá. Y mientras yo soy el primer ministro, no permitiré hacerlo. Este es un tema muy sensible y debe ser discutido de todas las partes. Hemos llevado 3 meses discutiendo el presupuesto para el 2017. Y aquí aparece un grave problema fundamental - el destino de las tierras ucranianas. Así que tenemos que llevar a cabo el consejo más abierto, con los expertos, comprender, explicar, y luego tomar una decisión.

- ¿Deben sus palabras entenderse como una disposición del gobierno para iniciar y trabajar seriamente sobre la ley de circulación de la tierra?

- Por supuesto. Trabajamos con el fin de encontrar modelos, a continuación, luego procedemos a una discusión y toma de una decisión equilibrada.

PRIVATIZACIÓN DE "PRIVATBANK" ES UN PASO OBLIGADO, PERO SINCERO

- Nacionalización de "PrivatBank" ha afectado casi la mitad de la población de Ucrania. Instituciones financieras europeas han dado la bienvenida a esta decisión, aunque algunos políticos ucranianos la llaman "robo de la gente", debido a que para el mantenimiento del banco se destinarían fondos presupuestarios. ¿Cómo valora usted esta solución? ¿Qué mostraron las primeras semanas tras la nacionalización del banco?

- Hemos dado un paso obligado, pero honesto con respecto a los ciudadanos de Ucrania. No voy a ocuparme de evaluaciones políticas. ¿Qué era importante para mí como el jefe del gobierno? Solo una cosa - veinte millones de personas. Es todo. Veinte millones de personas tienen cuentas allí, dinero, tarjetas de crédito, etc. Pensé en proteger a estas personas. ¿Qué hemos hecho? Hemos tomado la decisión de trasladar al banco a la propiedad estatal, hemos realizado su capitalización adicional. Ahora hemos designado los administradores. Creo que Oleksandr Shlapak, el antiguo ministro de Hacienda, es profesional y altamente responsable. Por lo tanto, hoy el banco en términos de la gestión está completamente en buenas manos de la gente inteligente y con experiencia. El banco se ha estabilizado, la situación es normal. La ley garantiza ahora la retirada completa de los depósitos por los individuos - los depositantes. La administración del banco tiene sólo una tarea - desarrollar el banco y hacerlo más exitoso. Y con eso estoy totalmente satisfecho.

EJÉRCITO UCRANIANO RESURGIÓ

- La pregunta de la defensa. Con la llegada de Trump se teme que la situación para Ucrania no vaya a ser muy fácil, que no vayamos a obtener los esperados "javelins", tampoco muchas otras cosas. ¿Qué debe hacer Ucrania para mantener su capacidad defensiva en condiciones de guerra?

- Creo que todo el mundo ve que el ejército de Ucrania revive. He trabajado en el gobierno en el año 2014 en calidad del viceprimer ministro, he visto las condiciones de nuestro ejército. Cuando se tomaba el equipo militar de la reserva para prepararla a la alerta máxima - era horrible. Todo era inadecuado. Ahora el ejército ha resurgido. De hecho, no tanques son más importantes en el ejército, sino un combatiente. Nuestros soldados son realmente valientes, cuando te encuentras con los muchachos, ves una verdadera fuerza, energía y espíritu. Su fuerza y patriotismo inspiran. Nuestra primera tarea como un gobierno – y esto también figura en las prioridades del programa del gobierno - la defensa y la seguridad, tanto externas como internas. Y haremos todo lo posible para que el ejército esté asegurado. Para que el combatiente tenga salario, uniforme y armas normales, ya que armas de alta tecnología nuestros días resuelven mucho. Es un proceso, y en esto hemos pasado mucho.

- ¿Qué pasa con las inversiones en el país? ¿Qué perspectivas hay para Ucrania en el año que acaba de comenzar?

No somos un país – aserradero, sino el que puede desarrollar productos de calidad, siendo muy importante la profundidad de procesamiento

- Contamos con el aumento de capital de inversiones en el país y creo que aquí disponemos de un frente ilimitado. Hemos creado la Oficina de Apoyo de Inversiones, que ahora está activamente desarrollando su trabajo. Nuestro objetivo como gobierno - cada grivna, que se invierta en la economía de Ucrania, cada dólar o el euro deberán ser exitosos. Cualquier persona que quiera invertir, debe saber que es seguro para ella, y nosotros debemos ver nuevos empleos, nuevos productos, nuevos salarios para la gente y los impuestos al presupuesto estatal. Seguimos creando activamente los mecanismos para esto.

Aquí hay tres cuestiones. La primera es la inversión y el apoyo del proceso de inversión. La segunda es el renacimiento de la industria de Ucrania, y ahora estoy ocupándome de este tema. Para crear un producto ucraniano, tenemos que crear industria de procesamiento del país. No podemos ser un proveedor de materias primas cuando se planta, se recoge la cosecha, se vende el trigo. O cuando cortaron los árboles de los bosques y vendieron. Esto – es un aserradero. No somos un país-aserradero. Somos un país capaz de desarrollar producción de calidad, y la profundidad de procesamiento es muy importante. Porque significa nuevos empleos. A continuación, los empleos llevan a un desarrollo económico, etc. La tercera cuestión es la conquista de nuevos mercados. Para esto tenemos una estrategia de exportación. No es muy fácil. En este trabajo contamos también con nuestro Ministerio de Asuntos Exteriores. Hemos aumentado financiación para nuestras misiones diplomáticas en el extranjero y esto debería permitir, en particular, representar debidamente un producto de Ucrania en los mercados internacionales. Son los tres componentes de tareas a cumplir. Y, por supuesto, la mejora del clima para negocios en el país.

NO ME LEVANTO TARDE NI TEMPRANO, SIGO “SIN PARAR”

- La agenda del primer ministro es ocupado. ¿Cómo hace para mantenerse en forma? ¿Hay tiempo para el deporte, para pasar de un tipo de trabajo a otro? ¿Cuántas horas duerme?

- Duermo de diferentes maneras dependiendo de cuando se termina la jornada de trabajo. Y puede terminarse a la 1, a las 2 o hasta a las 3 de la noche.

¿Se levanta tarde o temprano?

- Sigo "sin parar". Ciertamente, a continuación, dependiendo del momento de terminación de la jornada de trabajo anterior, si termina a las 3 de la noche, puedo empezar la siguiente no a las 9, sino a las 10 de la mañana. Pero a veces, si es necesario, vuelvo a empezar a las 8. A veces ocurre cuando vuelvo a casa a la madrugada, pero a las 8 tengo que estar en el trabajo. Sigo corrigiéndome a mí mismo, porque no hay días de trabajo o fines de semana. Es una continua jornada de trabajo. Por lo tanto, es difícil "pasar a otro", como usted dice, pero aún sigo así.

- ¿Y qué nos dice sobre el Año Nuevo?

- En el Año Nuevo, como de costumbre, me he reunido con la familia y así hemos celebrado - en Ucrania, no hemos viajado a ninguna parte. Lo más importante es estar con la familia. Esto es muy importante, le digo, porque rara vez ocurre. Recientemente he tenido un día de descanso – el domingo. Me he despertado y alrededor de dos tercios del día he pasado con mi hijo menor, en la familia. Ha sido simplemente maravilloso - estar en casa con mi familia, con mi hijo. Lo extraño mucho.

- ¿Y qué son sus hábitos de crianza de los hijos? Cuando se llama a los padres a la escuela, ¿quién va, su esposa o usted?

- Nunca fui. Pero quiero decir que, en principio, no tuvimos que ir a la escuela. Tenemos tres hijos. Dos hijas son mayores de edad, y el niño - el más joven. Solo visité unas reuniones de padres y maestros. Nunca fue la audiencia con el director o los maestros.

Incluso, cuando yo estudiaba en la escuela, parecía que no se llamó a mis padres. Fui a la escuela, mi madre era maestra en esta, y para mí fue una doble responsabilidad. Por trabajar mi madre allí, hacer algo malo significaba de inmediato el doble o el triple tema. No se la llamó, y la escuela por lo general solo la recuerdo con cariño. Estos años escolares eran especiales para mí. Los maestros y atmósfera de la escuela eran buenos, me gustaban mucho, para mí eran recuerdos muy emocionantes de mi vida.

- ¿Practica deporte?

- Ahora - un poco. Por supuesto, haría falta encontrar tiempo para el deporte, y lo estoy sintiendo. Pero ahora no tengo tiempo. Una vez haya normalizado la situación en el país y hayamos entrado en la normalidad, mientras todo esté bien - entonces podemos encontrar más oportunidades de mantenernos en forma.

La entrevista celebrada por Oleksandr Kharchenko, Kyiv