Oleg Ivashchenko, jefe de la Dirección Principal de Inteligencia del Ministerio de Defensa de Ucrania

Desde principios de año, la Dirección Principal de Inteligencia de Ucrania (GUR) está dirigida por Oleg Ivashchenko. Es un oficial de inteligencia militar de carrera con una larga experiencia en el servicio de inteligencia. Sirvió en una unidad de élite de fuerzas especiales y participó en operaciones especiales que aún permanecen clasificadas. Desde 2015, fue el primer subdirector en la GUR y, en marzo de 2023, se convirtió en jefe del Servicio de Inteligencia Exterior de Ucrania.  

En una entrevista con Ukrinform, el jefe de la inteligencia militar habló sobre las perspectivas de la situación en el campo de batalla, la movilización en Rusia, el estado de su economía y dio un pronóstico sobre la expansión de la agresión rusa contra los países de la OTAN. Ukrinform entrevistó a Oleg Ivashchenko el 1 de septiembre, antes de un incidente armado en el que participaron oficiales del SBU y la GUR. La GUR proporcionó a nuestro equipo editorial respuestas adicionales a preguntas sobre esta situación.  

- Usted ha visto la GUR en diferentes etapas de su desarrollo. Después de 2014, la inteligencia militar ha cambiado mucho, y la guerra a gran escala ha acelerado aún más estos procesos. ¿Cuál es su principal tarea hoy: seguir aumentando las capacidades o transformar lo creado durante la guerra en un sistema más estable?  

- Desde 2014, hemos experimentado una seria transformación: hemos fortalecido la inteligencia técnica y ampliado las posibilidades de obtener información, incluyendo la de importancia estratégica en áreas previstas por la ley.  

Tras el inicio de la invasión a gran escala, los recursos y capacidades de la GUR han aumentado, pero también lo han hecho las tareas. En particular, en lo que respecta a las unidades de combate. Recientemente, hemos incrementado en un tercio el número de efectivos que participan directamente en misiones de combate. Y son precisamente estas unidades de la GUR las que desempeñan un papel importante en la contención del enemigo, especialmente en la dirección de Zaporiyia.  

Durante estos años, hemos adquirido una enorme experiencia institucional. Y hoy es esencial no perderla. Para mí, es importante que el desarrollo de la GUR sea constante y que sus capacidades no dependan de quién lo creó ni de quién lo dirige actualmente. Debemos abandonar la práctica de personalizar a las personas o a unidades enteras. No tenemos "protegidos" ni "gente de Ivashchenko". Esto es una especie de lógica rusa servil. En la Dirección Principal de Inteligencia, la gente no sirve a un apellido. Aquí, uno sirve al Estado.  

- Durante la Gran Guerra, se crearon rápidamente numerosas capacidades y unidades nuevas para cumplir tareas específicas. ¿Cómo mantener el equilibrio entre la iniciativa táctica sobre el terreno y una única cadena de control?  

- Sin duda, estoy a favor de la libertad de acción dentro del marco de las tareas asignadas. Y la guerra nos plantea nuevos retos cada día. Algunos surgen en la intersección de las funciones de diversos organismos y estructuras. Por lo tanto, debemos determinar claramente las prioridades, clarificar las competencias y comprender las áreas de responsabilidad de cada uno. No debemos crear vínculos innecesarios que solo ralenticen el trabajo.  

En nuestro trabajo, la libertad de acción, un enfoque no convencional, la iniciativa y la disposición a asumir riesgos son clave para obtener resultados. Pero la libertad de acción no implica autonomía respecto del sistema de control. Son cosas distintas. La inteligencia debe contar con un sistema de mando único, competencias y responsabilidades claras. Una unidad fuerte no puede ser un centro de poder independiente.  

- En los últimos años, la sociedad se ha acostumbrado a la imagen pública de la inteligencia militar. Usted, por el contrario, apenas aparece en los medios.  

- Las apariciones públicas deben ser excepcionales. Por ejemplo, nos reunimos en vísperas del Día de la Inteligencia Militar de Ucrania para responder a preguntas urgentes y destacar la labor de los oficiales de inteligencia. En mi opinión, ser una persona pública para el jefe de inteligencia nunca ha sido un indicador de la eficacia de la organización. Para mí, mantener un perfil bajo es una postura consciente en este cargo. Sin embargo, la tarea de la GUR sigue siendo y será informar a la sociedad sobre las amenazas, en la medida en que lo permitan las particularidades del trabajo de inteligencia. Y esta información debe ayudar a la población y al Estado a prepararse, no a generar más temor. Quiero enfatizar que me refiero a la preparación de cada persona en particular y del Estado en su conjunto. Este es un sistema común. Cada uno tiene su papel asignado.  

- ¿Dónde traza la línea entre el secreto necesario, la responsabilidad y la comunicación con la sociedad?  

- La presencia mediática y la responsabilidad son cosas diferentes. La inteligencia no puede hacer públicas sus acciones, pero debe responder ante el Estado y a la sociedad en las formas prescritas por la ley. Existen mecanismos de control parlamentario, financiero y legal establecidos por la ley. Deben funcionar.  

Creo que el control civil democrático fortalece la inteligencia y exige que la organización mejore.  

También es necesario mejorar constantemente la interacción dentro del sector de seguridad y defensa. No se trata de que un servicio especial conozca los planes operativos de otro, sino de que los principios de interacción, los límites de los poderes y los enfoques para la resolución de problemas estén claros. Debemos comunicarnos mejor entre nosotros cuando nuestras tareas se superponen. Esto también forma parte del sistema profesional.  

- Antes de regresar a la GUR, usted dirigió el Servicio de Inteligencia Exterior. Esta agencia de inteligencia practica un silencio absoluto. Casi nadie puede oír hablar públicamente sobre la eficacia de las acciones del Servicio. 

- Y esto también es bueno e importante, ya que todo el trabajo de inteligencia exterior se centra en acciones en el ámbito no militar: la economía, la política. La filosofía del Servicio, como instrumento secreto, está claramente expuesta en su Concepción. Puedo decir también que el Servicio ha desarrollado algunas de las mejores capacidades para evaluar el potencial económico de Rusia. Los importantes logros del servicio en este ámbito se confirman con las evaluaciones de nuestros socios extranjeros. Existe una excelente cooperación entre la GUR y el SZR. Trabajamos de manera concertada y buscamos un resultado común.  

- Hoy la guerra se está desplazando cada vez más del frente a la retaguardia, tanto en Rusia como en Ucrania. ¿Cómo cambia esto el carácter de la guerra?  

- Las guerras las libran los Estados. No sólo los ejércitos libran guerra, sino todo el pueblo ucraniano lucha por su independencia, soberanía y futuro. El frente, por supuesto, sigue siendo decisivo. Pero una guerra moderna no termina a veinte o cien kilómetros de él. Ya estamos destruyendo y reduciendo considerablemente el potencial militar y económico de la Federación Rusa. Somos capaces de lanzar ataques a una distancia de más de 2.000 kilómetros.  

- ¿Qué tan críticos son nuestros ataques para Rusia?  

- Críticos. Hoy, son muy críticos.  

Si tras un ataque el enemigo se ve obligado a detener la producción, reconstruir las instalaciones, cambiar la logística, trasladar medios de defensa aérea y gastar recursos adicionales, esto ya afecta su capacidad para librar la guerra. Nuestros ataques contribuyen al aumento del déficit presupuestario de la Federación Rusa, que hoy asciende a 82 mil millones de dólares.  

Estamos golpeando la infraestructura energética que abastece de combustible a las tropas rusas, centros logísticos e instalaciones que dan servicio al complejo militar-industrial ruso. 

Los ataques y la situación en el mar Negro ya están generando problemas adicionales para Rusia en materia de logística de exportación, especialmente de la de cereales. Ahora necesitan exportar cerca de 40 millones de toneladas de cereales de la cosecha de este año a través del mar Negro. Para ello se necesitan unos 30 barcos diariamente. Prácticamente no existen rutas alternativas. Hay opciones más costosas, como el transporte ferroviario a los puertos del mar Báltico o por carretera. Pero esto no resuelve la situación.  

En cifras, Rusia produce alrededor de 130 millones de toneladas de cereales. Unos 80 millones se destinan al consumo interno. El resto se exporta. Y este flujo está bloqueado actualmente. Se trata de un recurso estatal que Rusia utiliza para sostener su economía y continuar la guerra.  

Y ya vemos el resultado de este trabajo. Vemos este efecto en la logística del mar Negro y en la capacidad de exportación de Rusia. Ella está perdiendo la sensación de que su retaguardia es prácticamente inalcanzable.  

Y quiero recalcar una vez más: la tarea no es demostrar hasta dónde podemos alcanzar. La tarea es reducir la capacidad del enemigo para producir armas, abastecer a sus tropas y continuar esta guerra.  

Por lo tanto, se están empleando diversas herramientas. Nuestros ataques, la presión mediante sanciones, la colaboración con socios en componentes, tecnologías y equipos que Rusia sigue recibiendo por eludir las sanciones.  

- ¿Cómo evalúa la inteligencia la capacidad de Rusia para continuar esta guerra? ¿Cuáles son sus principales problemas? 

- Rusia es mucho más débil económicamente hoy que al inicio de la guerra a gran escala. Los principales problemas de la economía rusa son la escasez de mano de obra, el creciente déficit del presupuesto federal y el deterioro de la situación del sistema bancario.  

Al mismo tiempo, Rusia aún cuenta con recursos suficientes para librar una guerra contra Ucrania. No descartamos que estos recursos sean suficientes para 2027 y 2028. Para que Rusia no disponga de estos recursos, es necesario colaborar con sus socios. Las sanciones deben ser realmente eficaces. Sabemos de qué países la Federación Rusa recibe componentes electrónicos, maquinaria y productos químicos especializados. Están surgiendo numerosas empresas pantalla que importan a Rusia productos que esta luego utiliza para su maquinaria de guerra contra nosotros.  

- ¿Y cuál es la opinión pública rusa?  

- Prevemos que el descontento aumentará. Es difícil predecir si se generará un potencial de protesta suficientemente fuerte. Pero más del 60% de la población ya se opone a la guerra. Esto es consecuencia de la situación económica y de las cuantiosas pérdidas humanas del enemigo. Podemos afirmar que el modelo de contratación de personal en Rusia está prácticamente agotado. Observamos que los presupuestos regionales en Rusia ya no pueden financiar los pagos por reclutamiento de soldados. Al mismo tiempo, las bajas rusas van en aumento. El promedio diario de bajas rusas oscila entre 1.200 y 1.400 personas, llegando a 1.500 en ocasiones. Estamos hablando de muertos y heridos graves.  

Rusia necesita compensar las pérdidas y, al mismo tiempo, aumentar el número de sus efectivos para poder llevar a cabo sus futuras misiones militares. Por lo tanto, la Federación Rusa busca recursos humanos adicionales fuera de su territorio.  

Actualmente, Rusia usa ciudadanos extranjeros de más de 40 países, incluyendo los de Asia Central, África y América Latina. Están principalmente en unidades de asalto. En las interceptaciones, los propios rusos los denominan "aliados" y a menudo los envían al frente de sus tropas. 

Algunas de estas personas acaban en la guerra mediante engaños. Viajan a Rusia en busca de trabajo, firman contratos, a veces sin siquiera darse cuenta de lo que firman. Las Fuerzas Armadas de Ucrania y nuestros servicios de inteligencia capturan a estos militares, por lo que conocemos esta situación no sólo a través de documentos o interceptaciones.  

Estamos trabajando por separado con los países cuyos ciudadanos Rusia intenta reclutar para reducir la escala de dicho reclutamiento y evitar que estos recursos humanos se utilicen libremente en la guerra contra Ucrania.  

Pero los extranjeros no resuelven el problema de los recursos humanos de Rusia. Solo pueden compensar parcialmente las pérdidas.  

- Con este nivel de pérdidas, Rusia necesita no sólo reponerlas, sino también aumentar sus contingentes para futuras operaciones militares. ¿Observa la GUR preparativos para una nueva movilización?  

- Sí, observamos tales preparativos.  

Putin declaró la semana pasada que supuestamente no planea una movilización adicional y calificó las conversaciones al respecto como un ataque informativo. Sin embargo, en 2021 también negó preparativos para una invasión a gran escala. Por lo tanto, no nos basamos en sus declaraciones, sino en la información de la inteligencia.  

Hoy entendemos que la movilización puede llevarse a cabo sin un anuncio público de repercusión, principalmente en regiones remotas, para no generar tensión adicional en grandes aglomeraciones urbanas como Moscú o San Petersburgo. En nuestra opinión, podría intensificarse después de las llamadas elecciones a la Duma Estatal.  

En general, el mando ruso contempla la posibilidad de movilizar a 600.000 personas adicionales entre 2026 y 2027: aproximadamente 300.000 este año y el mismo número el próximo.  

Sin una movilización adicional, Rusia actualmente puede compensar en gran medida las pérdidas y mantener el número de tropas en territorio ucraniano. Sin embargo, si el Kremlin desea no sólo mantener la escala actual de la guerra, sino también llevar a cabo nuevas tareas militares, en particular para la ocupación total de las regiones de Donetsk y Lugansk, necesita más efectivos.  

- Rusia se prepara para celebrar elecciones a la Duma Estatal en los territorios de Ucrania temporalmente ocupados. ¿Qué sabe ya la GUR sobre este proceso?  

- No hay sorpresas para nosotros. Sabemos de primera mano a quiénes planean elegir los rusos en los distritos uninominales y quiénes se presentarán en las listas de partidos en nuestros territorios temporalmente ocupados: en las regiones de Lugansk, Donetsk, Zaporiyia y Jersón, así como en la Crimea ocupada. 

Entre ellos hay colaboradores ucranianos y ciudadanos rusos. Conocemos a estas personas y actuaremos en consecuencia con esta información.  

Rusia intenta crear apariencia de legitimidad de la ocupación con estos procedimientos. La tarea de la inteligencia es proporcionar al Estado información completa sobre cómo se organiza, quiénes participan y quiénes son los responsables.  

- ¿Para qué debe prepararse Ucrania antes de otoño e invierno? ¿Cuánto ha aumentado Rusia su capacidad de misiles y drones y qué ha cambiado en los propios medios de destrucción?  

- No puedo complacerle ni engañar a la gente. Como jefe de la Inteligencia, debo hablar objetivamente. La gente debe entender esto, y nuestro país debe prepararse para ello.  

Comprendemos qué objetivos planea atacar el enemigo, con qué medios y aproximadamente cuándo esto podría ocurrir. Hoy, la principal tarea de los rusos es reducir nuestro potencial militar y nuestra capacidad de ataque. En particular, atacan almacenes de municiones e intentan localizar y alcanzar instalaciones de producción. 

Cuanto más nos acercamos a la temporada de frío, más importantes serán los objetivos: instalaciones energéticas, centrales térmicas, todo aquello de lo que depende la vida de ciudades y pueblos.  

Observamos un aumento significativo en el uso de los Shahed a reacción. Puede haber 120, 300 o 500 diarios. Los rusos llevan a cabo complejos ataques masivos, utilizando simultáneamente misiles balísticos y de crucero, municiones merodeadoras y drones.  

Por otro lado, están apareciendo nuevas municiones merodeadoras. Es una mezcla entre un dron a reacción y un misil de crucero. Pueden alcanzar velocidades de 500 a 600 kilómetros por hora, e incluso hasta 700, y pueden ser lanzadas desde plataformas aéreas o terrestres. Además, se trata de una munición de precisión que utiliza inteligencia artificial y visión artificial.  

Las municiones merodeadoras más utilizadas por el enemigo, concretamente Banderol y Dan-T, tienen una ojiva varias veces más pesada (más de 130 kg) que la de los UAV Geran/Shahed (entre 50 y 90 kg). Es decir, el enemigo hace que estos medios sean más autónomos y menos dependientes del control externo. Esto dificulta su neutralización.   

En cuanto a los misiles. Las armas balísticas siguen siendo uno de los tipos de objetivos más difíciles, precisamente desde el punto de vista de la interceptación. Se trata de los Iskander y los Zircon. Para contrarrestar estos objetivos se requieren capacidades antimisiles adecuadas y un número suficiente de misiles para ellas.  

Rusia intenta crear una compleja amenaza combinada: utiliza simultáneamente misiles balísticos, misiles de crucero, Shahed a reacción, otros drones de ataque y municiones merodeadoras. El sistema de defensa aérea debe resolver diferentes tareas al mismo tiempo.  

El enemigo se adapta. Y nuestra tarea es adaptarnos más rápido.  

Se trata de una labor conjunta de la Inteligencia y las Fuerzas Armadas. Nuestra tarea consiste en proporcionar apoyo de inteligencia a las Fuerzas Armadas y a los órganos de mando militar. Mantenemos contacto directo con la Fuerza Aérea: nosotros transmitimos información, ellos se preparan, esperan y derriban aeronaves de ataque. Idealmente, así es como funciona.  

Por otra parte, está la cuestión de contar con un número suficiente de misiles Patriot PAC-3 para contrarrestar los misiles balísticos. Este es un problema importante en el que el presidente, Volodymyr Zelensky, la Oficina de la Presidencia, diplomáticos y servicios de inteligencia trabajan personalmente. Se trata de una labor conjunta y crucial, en la que todos aportan su grano de arena.  

- ¿Cómo evalúa la posibilidad de que Rusia ataque a los países bálticos? Es un tema que han mencionado recientemente los políticos occidentales.  

- Rusia lleva mucho tiempo sin lograr sus objetivos en la guerra contra Ucrania, por lo que el Kremlin está considerando la posibilidad de intensificar la confrontación con los países del flanco oriental de la OTAN. El objetivo es obligar a los países europeos a reducir la ayuda a nuestro Estado. Un indicio de esta escalada es la intensificación de las operaciones de influencia híbrida por parte de los servicios secretos rusos en los países de la OTAN.  

Estamos monitoreando las violaciones del espacio aéreo de los países del flanco oriental de la OTAN por parte de aeronaves de ataque rusas: Rumanía, Polonia y los países bálticos. Observamos un aumento de las provocaciones militares cerca de las fronteras con los países de la OTAN, sabotajes en infraestructuras críticas en países europeos, operaciones bajo bandera extranjera, ciberataques y campañas de desinformación. 

En este contexto, cabe recordar el caso del misil de crucero ruso Kh-101 que impactó en Polonia el 30 de julio. Ya al inicio de su vuelo, la trayectoria del misil difirió de la del grupo de misiles lanzados sobre territorio ucraniano, lo que evidencia el carácter deliberado de las acciones. Esto no sorprendió a la GUR, dado que disponemos de información que revela las intenciones agresivas de los dirigentes rusos hacia Europa. El objetivo es poner a prueba las "líneas rojas" de la OTAN en lo que respecta a la defensa colectiva de los Aliados en caso de un ataque armado contra alguno de ellos.  

En el futuro, prevemos un aumento de la presión militar del Kremlin sobre los países del flanco oriental de la OTAN para poner a prueba a los Aliados, demostrar su falta de preparación para una confrontación abierta con Rusia y reforzar la influencia informativa y psicológica sobre los países europeos con el fin de reducir la ayuda militar a Ucrania.

- ¿Qué lugar ocupa Belarús en los planes de Rusia? ¿Observa la GUR indicios de una mayor implicación directa de Rusia en la guerra?  

- Estamos monitoreando los intentos de los dirigentes rusos de involucrar directamente a Belarús en la guerra contra Ucrania. Sabemos que Moscú busca utilizar el territorio y los recursos militares bielorrusos para extender el alcance de las hostilidades contra Ucrania. 

Pero hoy no hay indicios de que Belarús se esté preparando para entrar en guerra contra Ucrania. El nivel de amenaza militar para nuestro Estado por parte de Belarús se considera bajo.  

No obstante, nos preocupa que Belarús haya permitido desplegar en su territorio repetidores de señal que guían a los drones de ataque rusos tipo "Shahed" contra instalaciones civiles e infraestructura crítica ucranianas. 

También observamos el despliegue en territorio bielorruso de unidades de la 101.ª Brigada de Misiles de las Fuerzas Armadas rusas, que dispone del sistema de misiles de alcance intermedio "Oreshnik".  

Y si Belarús no concedió tal autorización, esto indica que Minsk ya no controla las actividades de Rusia en su territorio.   

- Rusia está intentando crear su propio sistema de comunicación por satélite "Rassvet" ("Amanecer"). ¿Hasta qué punto esto puede convertirse en un verdadero problema tecnológico para Ucrania?  

- Sabemos que hoy los rusos están intentando poner satélites en órbita. Pero hasta ahora no son suficientes y la eficiencia es baja. Somos conscientes de este problema.  

Daré los siguientes números. Hoy, la Federación Rusa ha lanzado 32 satélites. No entraremos en detalles sobre en qué órbitas se encuentran, con qué frecuencia y sobre qué regiones de Ucrania están trabajando.  

A modo de comparación: se han puesto en órbita más de 12.000 satélites Starlink. Y cada mes Elon Musk suma unos 200 más. Usted entiende la proporción de estos números.  

Estamos trabajando en ello. El "Rassvet" o "Amanecer" ruso debería convertirse en un "Anochecer".  

- Usted es el jefe de la Sede de Coordinación para el Tratamiento de Prisioneros de Guerra. ¿Cuál es el mayor obstáculo para el regreso de los ucranianos del cautiverio ruso? ¿Se puede esperar nuevos intercambios a gran escala? 

- Nuestra tarea aquí es muy clara: traer a casa a todos: a nuestros militares, civiles, a todos los que permanecen hoy en cautiverio ruso. Esta es la postura del presidente, y esta es nuestra tarea como Sede de Coordinación.  

Los intercambios son un proceso muy complejo. No depende únicamente de la voluntad de la parte ucraniana. Utilizamos todas las posibilidades: negociaciones directas, mediación internacional, colaboración con socios, implementación de acuerdos alcanzados en foros internacionales. Desde el inicio de la invasión a gran escala, se han realizado 77 intercambios, y también se han implementado los acuerdos alcanzados en Estambul, Ginebra y Washington. Con estas medidas, 9.726 de nuestros ciudadanos han regresado.  

Pero detrás de cada una de estas cifras hay una persona. Y hay una familia que los esperaba.  

Comprendo a las familias que no quieren oír hablar de la complejidad de las negociaciones. Para una persona que espera a un hijo, esposo, hija, padre, solo una cosa importa: cuándo volverá a casa. Y esto es absolutamente claro. Por lo tanto, nuestra tarea no es explicar por qué algo es difícil, sino buscar oportunidades y lograr que la gente regrese.  

- Recientemente se publicó una clasificación de los servicios de inteligencia europeos, en la que la Dirección Principal de Inteligencia (GUR) y el Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU) ocuparon el cuarto lugar. ¿Cómo le parece este resultado?  

Durante la repulsión de la agresión armada rusa, la inteligencia militar de Ucrania pasó de ser una estructura joven y pequeña a un servicio de inteligencia de primer nivel. Por lo tanto, según mi propia evaluación, la GUR merece una calificación aún mayor. Y nuestras tecnologías están entre las mejores. Los europeos la colocaron en cuarto lugar, pero creo que la han subestimado.  

- Hablando del futuro: ¿cómo será la inteligencia militar ucraniana dentro de unos años? ¿Cuál será, para usted, el principal criterio para medir su fortaleza?  

- Profesionales. Se pueden tener las mejores tecnologías y recursos, crear nuevas unidades, pero, en última instancia, todo depende de las personas que trabajan con esta información, utilizan estas tecnologías y toman decisiones.  

Quiero que en la GUR trabajen personas capaces de aprender constantemente, de analizar, de trabajar en condiciones de incertidumbre, que no teman soluciones no convencionales cuando sea necesario para cumplir la misión. Pero, al mismo tiempo, que comprendan claramente sus poderes y su responsabilidad.  

Durante la guerra a gran escala, la GUR creció muy rápidamente. Era necesario. Pero el rápido crecimiento de cualquier organización no sólo contempla nuevas oportunidades, sino también nuevos riesgos. 

Por lo tanto, debemos estar constantemente atentos a las personas, las estructuras y los resultados. Clarificar las competencias. Mejorar la formación. Reforzar los requisitos profesionales. 

En la Inteligencia no debe haber personas al azar. Debe haber profesionales capaces de aprender y obtener resultados en beneficio del Estado.  

Veo a la GUR como una unidad de alta tecnología, con sólidas capacidades propias y presencia en aquellas partes del mundo donde Ucrania tiene intereses nacionales. Cuenta con un sólido componente de inteligencia, técnico y analítico, y con capacidad de combate donde se necesita. 

Pero lo fundamental es que exista un sistema capaz de acumular experiencia, analizarla y fortalecerse, para que, tras un cambio de jefe, no haya que empezar de cero. Los líderes cambian, pero la inteligencia profesional debe mantenerse y desarrollarse.  

- Nos reunimos con usted en vísperas de su aniversario profesional. ¿Qué significa para usted pertenecer a la inteligencia militar?  

- Las operaciones de la GUR se han hecho mundialmente famosas y han pasado a la historia de la comunidad internacional de inteligencia. Su experiencia se estudiará y se utilizará en la formación de empleados de servicios especiales extranjeros. Estamos orgullosos de nuestras unidades de combate, que desde 2022 participan en la contención de la agresión armada a gran escala de Rusia.  

En primer lugar, quiero agradecer a nuestro personal por su labor. A quienes hoy desempeñan funciones en el frente. A quienes trabajan mucho más lejos de nuestras fronteras. A los oficiales operativos, analistas, técnicos especializados, a nuestras unidades de combate.   

Quisiera mencionar también a quienes no regresaron de sus misiones. 

La inteligencia militar sufre pérdidas. Hay personas que dieron su vida realizando labores de las que quizás no podamos hablar durante mucho tiempo. Los recordamos. 

Agradezco a los veteranos de la inteligencia militar, a las familias de nuestros empleados, voluntarios y a todas las personas que apoyan nuestros servicios de inteligencia. 

Y quiero que cada uno de nuestros empleados comprenda: su trabajo es de suma importancia. 

No para la calificación de la GUR, sino para Ucrania. 

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Respuestas a preguntas sobre el incidente armado con la participación de oficiales del SBU y la GUR, recibidas adicionalmente por la oficina editorial:  

- El 2 de septiembre, hubo un enfrentamiento en Kyiv entre oficiales del Servicio de Seguridad de Ucrania y la Dirección Principal de Inteligencia, incluso con en el uso de armas. ¿Qué conclusiones se deben extraer de esta situación?  

- Lo ocurrido el otro día en la capital es un incidente inaceptable que, junto con sus consecuencias, debe ser evaluado por las fuerzas del orden. La dirección de la GUR está colaborando con la investigación. Al mismo tiempo, la responsabilidad debe ser individual, no colectiva. Diría que no hay inmunidad corporativa, pero tampoco culpabilidad colectiva.  

- En su opinión, ¿por qué el incidente con la participación a personas concretas comenzó a describirse tan rápidamente como una "guerra de servicios especiales"?   

- No hay razón para extrapolar un caso individual a las instituciones estatales y, en particular, a los servicios especiales. En nuestro trabajo, el secreto está estrechamente ligado al control, y la libertad operativa siempre sirve para los intereses del Estado. Tanto la Dirección Principal de Inteligencia del Ministerio de Defensa de Ucrania como el Servicio de Seguridad de Ucrania, si bien tienen funciones diferentes, trabajan contra un enemigo común en aras de la seguridad nacional.  

Sergiy Cherevaty, Ganna Vasylenko 

AV