Gennadiy Chyzhykov, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania
La economía creativa es un gancho que puede sacar a la superficie
15.10.2020 17:17

Desde marzo, Ucrania, como el resto del mundo, se ha visto obligada a vivir en medio del coronavirus. Estas circunstancias, por supuesto, afectan no solo a nuestro estado psicológico, sino también a la calidad de la vida cotidiana. La razón de esto fue el cierre de algunas pequeñas empresas: pequeñas tiendas favoritas, cafés, peluquerías, que no pudieron sobrevivir a la primera ola de cuarentena. Otros lugares de ocio ya más grandes, como cines, teatros, salas de conciertos, siguen funcionando a la mitad de su capacidad, los hoteles están reduciendo el número de empleados y las empresas de viajes están en espera indefinidamente …

Sí, aunque la economía de Ucrania se ha visto muy afectada por las restricciones de cuarentena, hay una salida. Gennadiy Chyzhykov, experto en actividad económica exterior y presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania, nos contó la posibilidad de un final positivo de la situación radica en el plano del espíritu empresarial creativo.

FENÓMENO DE LA ECONOMÍA CREATIVA Y SUS COMPONENTES, UN GANCHO QUE PUDE SACAR A LA SUPERFICIE

Pregunta: Sr. Gennadiy, en agosto, surgieron estadísticas de que el desempeño económico de Ucrania se había deteriorado en un 11%. Las principales razones de esta disminución son probablemente obvias, pero nos gustaría obtener una comprensión más amplia y profunda de lo que está sucediendo en este momento con los negocios y la actividad comercial.

Respuesta: Las razones, de hecho, son obvias: los cambios rápidos y las condiciones inesperadas tienen consecuencias bastante desagradables. Durante más de medio año, no solo Ucrania, sino también el mundo entero se han visto obligados a vivir en realidad bajo el nombre de "cuarentena". Nunca antes y en ningún lugar se suspendió en un día la actividad normal de las personas que utilizan el transporte público, visitan cafés y cines y, en general, llevan una vida normal.

Así, el producto interno bruto de Ucrania del II trimestre de 2020 cayó un 11,4% en comparación con el II trimestre de 2019. Este resultado fue una continuación del descenso, que se registró en el primer I de 2020 y ascendió al 1,5%. El declive más notable de la economía en Ucrania, así como en todo el mundo, comenzó con la declaración de una pandemia y la introducción de una cuarentena estricta.

Para Ucrania, esta brusca "parada" ha tenido el mayor impacto en las industrias clásicas de la economía ucraniana: ingeniería mecánica, industria alimentaria. Evidentemente, el sector de servicios ha sufrido mucho, ya que sus actividades son de naturaleza de contacto directo. Los restaurantes, gimnasios, peluquerías simplemente dejaron de funcionar, y no son cientos, sino muchos miles de trabajos. En las actividades de estos sectores económicos en nuestro país estuvieron involucrados de 3 a 4 millones de personas, cuyas vidas en un día se tornaron completamente diferentes. Para las personas, esta situación es estresante.

Sin embargo, en cualquier problema, debe buscar lo positivo. Lo encontramos en el fenómeno de la "economía creativa" y sus componentes: son exactamente el gancho del que puede agarrarse y salir a la superficie.

Por "economía creativa" me refiero a que cualquiera puede convertir su talento en un negocio rentable mediante el uso de las redes sociales, las ventas en línea, YouTube, y así sucesivamente.

Si hablamos específicamente de negocios, aquí también podemos llegar a una conclusión inequívoca: todas las áreas que han podido cambiar de manera efectiva al modo en línea con un enfoque creativo, es decir, fueron reformateadas de manera rápida y eficiente, obviamente tienen un nuevo vector de desarrollo. Y al observarlos, creo que definitivamente podemos ver un aumento en los ingresos.

Recientemente, los representantes de la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania conversaron con nuestros socios de la República Popular China, quienes fueron los primeros en recibir el golpe del coronavirus. Incluso en China, un gigante económico con una tremenda tasa de crecimiento económico que nunca ha mostrado un "menos" en los últimos 40 años, el primer trimestre se resumió con una caída del 6,8%.

También es importante mencionar a Europa: por ejemplo, en el Reino Unido, la caída del PIB en el segundo trimestre fue del 20,4%, y en Francia, alrededor del 19%, que es incluso peor que en Ucrania. La principal o incluso la única razón de tal reducción de la actividad empresarial en el mundo es la pandemia y las medidas sin precedentes para proteger a la población de la propagación de la enfermedad.

Por lo tanto, según las estadísticas mundiales, se puede argumentar que el declive de la economía de Ucrania debido a la pandemia de COVID-19 es obvio, pero aún no tan crítico.

SE VIERON MÁS AFECTADAS AQUELLAS ÁREAS QUE NO ESTABAN LISTAS PARA CAMBIAR RÁPIDO AL MODO EN LÍNEA

P: Las pequeñas y medianas empresas fueron las que más sufrieron en esta situación. ¿Tuvieron efecto las medidas proteccionistas del Estado?

R: Para comprender el panorama general, primero voy a señalar que en Ucrania hay alrededor de 500 grandes empresas y alrededor de 2 millones de pequeñas empresas (personas jurídicas y propietarios únicos).

Y debo decir de inmediato que estos últimos sufrieron más, especialmente aquellas áreas que no estaban listas para reformatearse rápidamente al modo en línea. Porque la pequeña y microempresa se centra en la comunicación directa con los usuarios finales: los hogares.

Las estrictas restricciones en los ámbitos del transporte, el entretenimiento, el turismo, la restauración y la prestación de servicios han llevado no solo al cierre real de dichas entidades, sino también al despido de empleados.

En cuanto a las medidas estatales en tales condiciones, el Gobierno de Ucrania implementó ciertos programas para apoyar a las pequeñas y microempresas: vacaciones de crédito, preferencias fiscales, asistencia estatal para el desempleo parcial a empleados de pequeñas y medianas empresas, asignó dinero a los agricultores para reducir el costo de los préstamos y más. Sin embargo, el impacto de tales medidas no ha sido decisivo.

AHORA APARECEN OTROS DOS RECURSOS IMPORTANTES, INFORMACIÓN Y CAPACIDAD EMPRESARIAL

P: ¿Se conocen situaciones en las que las pequeñas y medianas empresas han utilizado la crisis como impulso para el desarrollo?

R: Existe una fórmula clásica según la cual cualquier crisis crea oportunidades de inmediato.

Los negocios siempre se construyen con recursos. Son diferentes: naturales, económicos, humanos. Hoy en día, han aparecido otros dos recursos importantes que deben utilizarse: la capacidad empresarial y la información. En consecuencia, en situaciones de crisis, aquellos países donde se utilizan activamente, comienzan a mostrarse con mayor eficacia.

Definitivamente es un buen momento para una economía creativa. Demostremos con un ejemplo: algunos restaurantes cerraron en condiciones de cuarentena, mientras que otros comenzaron a cambiar su modelo de negocio, trabajar para llevar, desarrollar y mejorar el sistema de entrega. Esto no solo satisface los requisitos de los clientes, sino que también beneficia a los propios empresarios.

Para tener éxito, especialmente cuando se trata de pequeñas y medianas empresas, es necesario reorganizarse, buscar nuevas formas, mostrar flexibilidad en la construcción de un modelo de negocio.

En este proceso, el Estado debe garantizar un sentido de libertad empresarial. Si analizamos el sector agrícola, entonces hay tierra: ¡un recurso para la producción, que le permite trabajar con diferentes tipos de productos! Pero ella misma no producirá nada directamente. Para tener éxito, debe agregar un factor humano. Anteriormente, el cultivo de trigo, girasol, maíz y cebada prevalecía en el sector agrícola de Ucrania. Ahora poco a poco comienzan a liderar la plantación de jardines y viñedos, el cultivo de bayas, porque se calculó que traen más beneficios. Este es un ejemplo de la capacidad empresarial.

Además de la agricultura, Ucrania tiene un gran potencial en el sector de las tecnologías de la información, ocupando una de las posiciones de liderazgo en el mundo en términos del número de profesionales calificados.

La tarea de cualquier país es aprovechar al máximo el potencial de cada persona. No debe crear barreras administrativas o de otro tipo que puedan interferir con la realización del individuo.

Junto con los representantes de la Cámara de Comercio e Industria, debemos crear un clima económico adecuado y cultivar un espíritu emprendedor a nivel de psicología. Incluso veo el nivel de la idea nacional aquí.

En mi profunda convicción, cualquiera que tenga su propia idea y quiera crear algo, como abrir un servicio o dedicarse al comercio u otras actividades, ya es un genio. Toma miedo, arriesga, gasta su tiempo, junta recursos y toma la iniciativa.

Es decir, el difícil momento de la pandemia brinda una oportunidad y un espacio para nuevas ideas. De hecho, aumenta la competitividad, anima a los empresarios a encontrar soluciones no estándar. Las pequeñas empresas, a costa de su masa y menos seguridad, pueden servir como catalizador de nuevos modelos comerciales.

Pero el cambio requiere no solo una respuesta rápida, sino también un seguro financiero suficiente. Para los emprendedores, la situación de riesgo actual ha llegado a un nivel absoluto. Necesitan el apoyo del gobierno. El estado no solo debe apoyar financieramente a su sector empresarial, sino también ayudar a garantizar que las nuevas condiciones no encuentren obstáculos en su aplicación.

P: Si hablamos del cambio rápido en nuevas condiciones, entonces, por ejemplo, ¿qué efecto tiene el trabajo remoto a la eficiencia empresarial?

R: Todo depende del campo. Si consideramos los servicios, entonces, por supuesto, el grado de influencia es muy alto, porque esta industria necesita un reformateo completo. Por ejemplo, servicios de peluquería. La pandemia imposibilita sus actividades. El trabajo por proyectos es posible y, en algunas áreas, es incluso más fácil trabajar de esta manera. Por ejemplo, los costos financieros y de viaje en el tiempo se reducen significativamente para el empleado.

Así, en un sentido amplio, el trabajo a distancia se organiza fácilmente en el campo de la información y todo lo relacionado con él (contabilidad, una determinada función administrativa, funciones de información, etc.). En el llamado "sector real", en la mayoría de los casos, el trabajo a distancia no es posible debido a los requisitos de equipos especializados o normas de protección de la salud y el medio ambiente al realizar determinadas operaciones tecnológicas.

Sin embargo, no debemos olvidarnos del factor social. La gente necesita comunicación, intercambio de energías y sonrisas… Personalmente, me gustaría sinceramente que el trabajo colectivo se mantuviera en una posición más de liderazgo que independiente. Y que podamos seguir trabajando en sociedad, no solos.

HOY, EN UN MUNDO GLOBALIZADO, NINGÚN PAÍS PUEDE PERMITIRSE CERRAR COMPLETAMENTE LA FRONTERA DURANTE MUCHO TIEMPO

P: Debido a la propagación del coronavirus, Ucrania cerró sus fronteras a los extranjeros durante algún tiempo. ¿Ha afectado esto al desarrollo de empresas extranjeras?

R: Cualquier restricción al movimiento entre fronteras afecta tanto a las empresas extranjeras como a las nacionales. Si no consideramos la diferencia creada artificialmente entre empresas nacionales y extranjeras, cabe señalar que la limitación del movimiento de personas, en nuestro contexto de empleados en los pasos fronterizos, afecta a aquellas empresas para las que este movimiento es importante desde el punto de vista de sus procesos de negocio. En cuanto a las negociaciones, el negocio en línea ha avanzado mucho.

Las plataformas en línea como ZOOM han hecho posible realizar conferencias completas en la dimensión en línea y resolver problemas rápidamente. Le permiten negociar en todo el mundo sin salir de su oficina. En el campo de los negocios en línea, las empresas extranjeras han logrado un avance mucho mayor.

Esto no se aplica al negocio del turismo, cuya naturaleza es casi imposible de transferir al modo virtual. Por tanto, el impacto es obvio. Hoy en día se le puede llamar la rama de negocio más afectada. En el futuro, tendrá que sufrir cambios importantes en su modelo. Quizás nos espera una estrategia comercial completamente nueva.

Hoy, en un mundo globalizado, ningún país puede permitirse cerrar sus fronteras por completo durante mucho tiempo. Después de todo, el espíritu empresarial en el contexto de la globalización ha ido más allá de un Estado. Y en la etapa económica actual, los lazos transfronterizos son demasiado importantes para ser abandonados fácilmente, para encontrar una alternativa. El turismo tiene una larga historia como sector de servicios y, en consecuencia, su demanda no desaparecerá.

P: ¿Cómo la ‘exención de visado industrial’ cambiará la situación y el estado empresarial?

R: La Cámara de Comercio e Industria de Ucrania presta la mayor atención a este tema. La llamada ‘exención de visado industrial ‘es la perspectiva de concluir un Acuerdo sobre evaluación de la conformidad y aceptación de productos industriales (ACAA). Voy ha notar para el lector que después de firmar dicho acuerdo, los productores industriales, después de haber recibido un certificado de conformidad en Ucrania, no necesitarán procedimientos adicionales para ingresar al mercado europeo.

Potencialmente, según el Acuerdo, es posible facilitar el comercio y mejorar la imagen de los productos ucranianos en los mercados mundiales. El actual trabajo preparatorio de Ucrania en términos de armonización de la legislación, el sistema de calidad y la vigilancia del mercado de acuerdo con las normas de la UE permite celebrar el Acuerdo en al menos tres sectores: equipos de baja tensión (seguridad eléctrica), compatibilidad electromagnética, maquinaria y equipos que funcionan bajo presión. En total, hay 27 (sectores).

Si todo sale según lo previsto, las medianas y pequeñas empresas que organizan la exportación de sus propios productos industriales serán las primeras en sentir alguna mejora. La ventaja de la ‘exención de visado industrial’ es que el certificado de productos ucranianos se reconoce automáticamente en la Unión Europea.

CONTAMOS CON UN PODEROSO SECTOR INDUSTRIAL QUE ES CAPAZ DE PRODUCIR DIFERENTES PRODUCTOS, PERO VIVIMOS EN CONDICIONES DE MERCADO ABIERTO

P: ¿Cómo estima la aprobación y la oportunidad de la aprobación de la ley de localización de la contratación pública?

R: El proyecto de ley (proyecto de ley №3739 sobre la localización en la contratación pública, ed.) provocó una oleada de críticas. Unos dijeron: "¡No retrocedamos, protejamos al productor ucraniano!", mientras que otros declararon que este proyecto de ley violaba nuestras obligaciones en el campo del comercio internacional en relación con la armonización de la legislación ucraniana con la europea a la luz del Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Ucrania. Estoy convencido de que la verdad está en algún punto intermedio.

En nuestro país ya existe un sector industrial realmente fuerte y capaz de producir una variedad de productos. Por un lado, para apoyar el desarrollo económico, la protección de nuestro productor puede ser una opción para salir de la crisis económica de postcovid, pero por el otro, debemos entender que Ucrania está jugando según las reglas del juego: ha asumido responsabilidades ante la Organización Mundial del Comercio, la Unión Europea y otras organizaciones internacionales. Gracias a la membresía de Ucrania en estas organizaciones, las barreras al libre comercio con otros países están desapareciendo y nuestras empresas pueden participar en licitaciones de otros países.

No son tan simples: por un lado, debemos permitir que nuestra industria y nuestras empresas participen en las licitaciones e implementen los resultados de estas licitaciones, y por otro lado, para cumplir con los requisitos internacionales, cuando cualquier empresa internacional puede participar y ganar en licitaciones ucranianas.

Actualmente existe un debate serio en la sociedad y en los círculos profesionales sobre cómo no violar nuestras obligaciones y, al mismo tiempo, dejar claro a nuestros socios (tanto en la Unión Europea como en el extranjero) que es muy importante para nosotros que las empresas ucranianas puedan aumentar su competitividad.

Si las empresas europeas de alta tecnología entran en Ucrania, nuestro objetivo debería ser que su "experiencia ucraniana" no sea una historia única, sino una asociación a largo plazo. Queremos que amplíen la producción aquí, inviertan en nuestro país, desarrollen sus tecnologías y atraigan al máximo a los productores locales.

Por lo tanto, desde el punto de vista de la protección de los intereses nacionales, es necesario encontrar el máximo entendimiento mutuo entre el desarrollo de condiciones competitivas en nuestro mercado y dar la oportunidad a las empresas extranjeras de ingresar a él y realizar las inversiones gracias a las cuales se verían involucradas las capacidades de producción ucranianas o las empresas.

Además, es necesario asegurar que la participación de productos industriales locales (repuestos y otros componentes) crezca tanto como sea posible. El crecimiento no debería ser del 1, 2, 3 o 5%, como ahora, sino del 20-30%; entonces ya daría la oportunidad de utilizar el potencial de nuestro país y atraería empresas extranjeras que desarrollarían su propio negocio en Ucrania junto con nuestras empresas nacionales.

Esperamos que mediante esfuerzos conjuntos (junto con consultas con representantes comerciales y socios europeos) se adopte una ley que realmente ayude a los productores ucranianos a sentirse protegidos y, al mismo tiempo, haga que el mercado ucraniano sea interesante para los inversores y empresas extranjeros.

LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA EN SU ACTIVIDAD ESTABLECE UN PUENTE DEL NEGOCIO AL PODER, Y VICEVERSA

P: Una vez formó la agenda empresarial para el gobierno, investigando, en particular, la estructura empresarial. En su opinión, ¿cuál es el equilibrio óptimo para el desarrollo económico? ¿Cuál sería el perfil "económico" óptimo del país, dada la situación actual?

R: Un país exitoso es aquel que puede hacer el mejor uso de sus recursos al máximo. Los recursos de Ucrania no son solo tierra; estos son minerales, metales y suelos: tenemos que aprender a utilizarlos todos correctamente. En Ucrania, hay perspectivas en la industria de la aviación, en la energía nuclear, en los cohetes y en el desarrollo de institutos de investigación: nuestro principal potencial son los especialistas. Sin embargo, hay que crear condiciones tales que sea rentable e interesante para ellos realizarse en Ucrania y hacer incluso un poco más de lo que quieren.

Con este fin, el estado debe adoptar leyes y regulaciones para las empresas que aumenten el número de empresas y starups. Hay una falta de talento empresarial en Ucrania.

La clave del bienestar económico de la sociedad es el uso eficiente del potencial empresarial.

Los países económicamente desarrollados lo han logrado gracias a "reglas del juego" transparentes y justas, un mecanismo funcional para la protección de los derechos de propiedad, programas gubernamentales para estimular la economía y el atractivo de la inversión.

Nuestra experiencia muestra que es necesario entablar un diálogo constructivo entre las partes: las autoridades con varios representantes de los círculos empresariales ucranianos y extranjeros. Cuando hay entendimiento, una visión compartida, una visión y una estrategia detallada, entonces hay un resultado. Es la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania la que construye ese puente entre las empresas y el gobierno y viceversa.

Con el fin de formar una agenda adecuada para los negocios y la economía, la Cámara de Comercio e Industria de Ucrania crea un organismo asesor, un centro científico y analítico, donde invitamos a profesores en el campo de la economía, los negocios y los científicos políticos. Nuestro objetivo es formar una visión independiente del vector de desarrollo de la actividad económica exterior de Ucrania, utilizando la mejor experiencia internacional en la promoción de exportaciones y la atracción de inversión extranjera. El centro analizará los procesos económicos e interpretará diversos indicadores financieros para la elaboración de diversos materiales analíticos. Esto creará una visión estratégica para los negocios, y el Estado recibirá la base para la elaboración de proyectos de ley y reglamentos.

P: ¿Cuál es el mayor desafío para la economía de Ucrania?

R: El desafío somos nosotros mismos. Nadie puede enseñarnos desde fuera cómo actuar en condiciones de crisis. Nosotros mismos, conociendo nuestro camino económico, sintiendo nuestras capacidades, somos capaces salir a la superficie apoyándonos a los recursos.

Debemos aprender a utilizar las herramientas de la economía creativa de forma eficaz y utilizar las últimas tecnologías. Junto con el marketing efectivo en redes sociales, esta es la clave del éxito para cualquier negocio en una realidad de coronavirus.

Liubov Baziv, Kyiv

SM

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